華能南通電廠競爭策略研究.pdf

1、華能國際電力股份有限公司南通電廠(簡稱華能南通電廠)總裝機(jī)容量為140萬千瓦，它成立于1985年6月，是國內(nèi)利用集資辦電的首家電廠之一，主要從事燃煤發(fā)電工作。近兩年來，江蘇經(jīng)濟(jì)的快速增長帶動(dòng)了全社會(huì)用電量和發(fā)電量的高速增長，電廠的發(fā)電量、銷售收入、上交利潤和稅收等總體都呈增長趨勢。但隨著電力體制改革的不斷深入，華東區(qū)域電力市場的建立，地區(qū)電力生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，燃料成本的猛增，電廠面臨著日趨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢。作者就電廠的競爭策略做出研究，

2、以提高企業(yè)的綜合競爭力。 在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，作者對電廠所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了較為深入的分析，用SWOT理論對南通電廠的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了全面剖析，指出電廠目前所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，劣勢和優(yōu)勢。在深入分析了電廠產(chǎn)生問題的原因之后，作者提出了電廠提高競爭力的總體目標(biāo)和具體競爭策略，作者認(rèn)為確定競爭對手、細(xì)化市場、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)燃料管理、擴(kuò)大發(fā)電規(guī)模、注重管理創(chuàng)新，尤其是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化電廠資源配置是電廠提高競爭力的關(guān)