NJ公司基于戰(zhàn)略和流程的組織診斷與再造.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，應(yīng)能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)的戰(zhàn)略也應(yīng)能與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，一個良好的組織結(jié)構(gòu)，應(yīng)可以較好地適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，同時也應(yīng)能與企業(yè)的流程尤其是核心流程相匹配。本報告在一般組織設(shè)計理論的基礎(chǔ)上，圍繞著戰(zhàn)略和流程，對NJ公司進(jìn)行了組織診斷與再造：通過對企業(yè)原有戰(zhàn)略的診斷分析，首先較為系統(tǒng)性地協(xié)助NJ公司梳理和調(diào)整了原有的企業(yè)戰(zhàn)略，這樣，使組織診斷和再造有了正確性的方向指引；然后，圍繞著調(diào)整

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