AS公司物流系統(tǒng)流程再造與優(yōu)化研究.pdf

1、中國(guó)加入WTO以后,迎來(lái)全球化競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)必然同場(chǎng)競(jìng)技,需要培育自己的優(yōu)勢(shì)地位才能在同行業(yè)中、國(guó)際竟?fàn)幹腥佟，F(xiàn)代物流管理和物流成本控制與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高客戶(hù)滿意度、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)緊密相關(guān)。本文的研究方法主要采用實(shí)證分析,以AS公司為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證分析;調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)分析、定量分析與定性分析相結(jié)合、理論研究與實(shí)際調(diào)研相結(jié)合等輔助的研究方法。本文研究的主要內(nèi)容是運(yùn)用現(xiàn)代物流理論、理念、技術(shù)方法,供應(yīng)鏈理論,業(yè)務(wù)流程再造基本理論

2、,通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造與信息技術(shù)的應(yīng)用,解決公司物流系統(tǒng)中的問(wèn)題,以支持AS公司的低成本戰(zhàn)略,提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力。1.首先是現(xiàn)代物流相關(guān)的理論、理念、技術(shù)方法分析研究,其次是業(yè)務(wù)流程再造基本理論分析研究。2.對(duì)AS公司基本情況、內(nèi)外環(huán)境、業(yè)務(wù)流程再造必要性分析研究。3.對(duì)AS公司物流現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析研究,通過(guò)對(duì)AS公司采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)物等流現(xiàn)狀分析,找出公司各個(gè)壞節(jié)物流存在的問(wèn)題。4.針對(duì)AS公司存在的物流問(wèn)題進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化研究,提

3、出物流流程再造的目標(biāo)、框架、總體思路、總體方案,并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。5.對(duì)AS公司業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化實(shí)施方案的效果做了簡(jiǎn)單的評(píng)估,主要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、社會(huì)效益、客戶(hù)滿意度進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)AS公司今后的工作做出了展望。研究結(jié)果表明:再造后實(shí)現(xiàn)了公司物流活動(dòng)的有效控制,提高了物流系統(tǒng)運(yùn)行效率、降低了物流總成本,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益、客戶(hù)滿意度、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),物流系統(tǒng)的績(jī)效有了明顯