基于貝葉斯修正的供應鏈數(shù)量彈性合同研究.pdf

1、近年來，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場的全球化和客戶需求結(jié)構(gòu)的多樣化使企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈加激烈，供應鏈戰(zhàn)略正經(jīng)受著巨大的變革。供應鏈協(xié)同管理作為供應鏈管理嶄新的和最為現(xiàn)實的選擇模式，它強調(diào)供應鏈企業(yè)之間的合作，注重整個供應鏈的效率和效益，已經(jīng)成為供應鏈管理領(lǐng)域研究的熱點。 供應鏈合同管理是供應鏈管理的核心問題之一。本文所研究的供應鏈合同主要是指供應合同。成功的供應鏈合同必須依靠供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間合理的供

2、應合同來實現(xiàn)。有效的供應鏈合同可降低供應鏈的總成本、降低庫存水平、增強信息共享水平、產(chǎn)生更大的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)供應鏈績效最優(yōu)。 本文主要研究的是在需求不確定的情況下的數(shù)量彈性供應鏈合同模型。終端市場需求的不確定性對供應鏈企業(yè)績效的影響是不可能完全避免的，采用何種供應方式才能使其影響降低到最小一直是研究供應鏈的學者們關(guān)注的一個重要問題。本文研究了在生產(chǎn)商和零售商兩個獨立的角色組成的分散供應鏈的情況下，在一個數(shù)量彈性合同下，零售商首先

3、提出一個初始訂貨數(shù)量給生產(chǎn)商作為生產(chǎn)參考，然后它用貝葉斯定理來更新需求預測，并制定最終的采購承諾，這個承諾受談判彈性和生產(chǎn)商生產(chǎn)能力的限制。本文分析了其彈性和轉(zhuǎn)移價格和貝葉斯更新數(shù)對雙方績效的影響。零售商總是從更大的數(shù)量彈性受益，而生產(chǎn)商只能從很小的數(shù)量彈性中受益。另外，這個合同使得他們從分享信息更新中得到的好處。本文在前人提出的彈性數(shù)量契約的基礎(chǔ)上，采用協(xié)同思想，建立了激勵雙方的彈性數(shù)量協(xié)同契約模型，并為零售商的最優(yōu)初始訂貨數(shù)量提供了