跨國供應鏈數(shù)量折扣模型的研究.pdf

1、在經濟全球化驅動下,企業(yè)的經營范圍不斷在世界范圍內擴展；面對市場競爭日益激烈、用戶需求不確定性、個性化的增加、高新技術迅猛發(fā)展、產品生命周期縮短等越來越復雜的經濟環(huán)境,越來越多的跨國企業(yè)拋棄了傳統(tǒng)的“縱向一體化”管理模式,轉而采用“橫向一體化”的管理模式:跨國供應鏈；跨國供應鏈主要是研究在國際市場環(huán)境和既定的供應鏈設計布局中,在滿足市場需求的前提下,安排各計劃期內不同地域、不同廠商的原料采購、產品生產及產品分銷份額等戰(zhàn)術問題,以達到供應

2、鏈整體效益最優(yōu)。使企業(yè)不僅要考慮企業(yè)內部的管理機制,而且要考慮其他國家之間的資源環(huán)境等不確定性因素,以實現(xiàn)資源互補,最終實現(xiàn)雙贏。
　　 本文首先對跨國供應鏈管理及數(shù)量折扣相關文獻進行了回顧,在此基礎上分析如何建立跨國供應鏈數(shù)量折扣模型,考慮的環(huán)境分別為:確定性需求下,不確定性需求下和價格依賴需求下；在每種環(huán)境下,首先從傳統(tǒng)簡單的“貿易”關系建立模型,在從整個供應鏈的角度來建立模型,得出了折扣率應滿足的區(qū)間,進一步分析匯率和關稅

3、的變化對供應商和零售商利潤的影響。
　　 研究結論表明:在確定性需求下,供應商提供給零售商數(shù)量折扣以后,供應商和零售商的利潤有了顯著提高,進而提高了整個供應鏈的效率；匯率增加時,零售商的最優(yōu)訂購批量增加,供應商和零售商的利潤也隨之增加；關稅增加時,零售商的最優(yōu)訂購批量降低,供應商和零售商的利潤也隨之降低。在不確定性需求下,供應商提供給零售商合理的數(shù)量折扣以后,供應商和零售商的利潤顯著提高,整個供應鏈的效率也得到提高；匯率增加時,