高科技企業(yè)公司治理與企業(yè)績效研究.pdf

1、國內外企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的實踐表明，有效的公司治理是管理創(chuàng)新和構建組織競爭力的決定因素之一，也是保證組織持續(xù)發(fā)展、高速成長的關鍵所在。創(chuàng)新是企業(yè)價值創(chuàng)造和企業(yè)競爭力的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)是一個契約聯(lián)合體，由于契約存在不完備性，在委托人與代理人之間產(chǎn)生了代理成本。理論分析表明，公司剩余控制權與剩余索取權相匹配能夠降低代理成本，企業(yè)控制權的合理化配置，將有助于降低公司治理成本，有助于企業(yè)創(chuàng)新，提高企業(yè)績效。通過創(chuàng)新，更多的人可以在一段很長的時期逐步積

2、累財富，因此它緩解了不同利益集團在資源和收益分配方面的沖突，即能夠實現(xiàn)社會福利改進的帕累托效應。本文分析了在金融契約不完備條件下高科技企業(yè)控制權配置對公司治理主體約束和激勵機制，研究創(chuàng)新與高科技企業(yè)公司治理的相互關系，以及公司治理與企業(yè)績效和競爭力的作用原理。 當前公司治理理論普遍忽視了公司治理對創(chuàng)新體系的構建，過多局限于資源配置和收益分配的討論，無意于價值創(chuàng)造的研究。而基于創(chuàng)新企業(yè)的公司治理理論則把創(chuàng)新過程納入研究之中。概括起