我國(guó)銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式探析.pdf

1、銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種有效的競(jìng)爭(zhēng)合作方式，早已被世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銀行業(yè)所接受，銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，是金融界和學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注的話(huà)題。加入WTO以來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟得到迅猛的發(fā)展，建立了各種模式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以說(shuō)銀行間的戰(zhàn)略聯(lián)盟開(kāi)展得如火如荼。但是，銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在建立過(guò)程中，出現(xiàn)了許多阻礙其發(fā)展的因素，而且各個(gè)銀行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、規(guī)模和管理水平不同，其組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式也不同。如何在現(xiàn)有的戰(zhàn)略聯(lián)盟模式發(fā)展中選擇最切合

2、我國(guó)銀行業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、最適合我國(guó)銀行業(yè)基本情況的模式便成為我國(guó)銀行業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和核心問(wèn)題，也是擺在經(jīng)濟(jì)學(xué)家和銀行家面前的難題。 對(duì)于銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式，學(xué)術(shù)界只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，缺乏全面和整體分析。本文在吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)銀行戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式進(jìn)行了全面的分析。根據(jù)資源理論，交易成本理論及風(fēng)險(xiǎn)角度的解釋?zhuān)瑢?duì)銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的各種模式的資源互補(bǔ)、交易成本的大小和風(fēng)險(xiǎn)高低進(jìn)行了全面的分析，提出了