FD公司建筑幕墻工程項目的風(fēng)險管理.pdf

1、幕墻工程項目管理過程中，存在著許多風(fēng)險因素，如何應(yīng)對和控制這些風(fēng)險，對每個幕墻公司來說，都是一個難題。作為一個老牌的幕墻公司，F(xiàn)D公司同樣面臨著或曾經(jīng)面臨著這些風(fēng)險因素，而且有些風(fēng)險已直接影響到公司的正常經(jīng)營。 本文從整個幕墻工程的流程出發(fā)，結(jié)合風(fēng)險管理的相關(guān)理論，定性或定量地分析、評估各主要風(fēng)險因素，來進(jìn)行幕墻工程的風(fēng)險管理。首先，通過定量的分析方法，找出各流程中的關(guān)鍵流程，其次，緊緊抓住各流程中的關(guān)鍵流程，重點分析關(guān)鍵流程中

2、可能存在的主要風(fēng)險因素，最后，對其中的主要風(fēng)險因素進(jìn)行識別、分析、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，從而提出控制這些風(fēng)險的辦法。同時，結(jié)合FD公司在過去工作中的實際問題，將風(fēng)險分析和控制的重點放在兩個方面，一是建設(shè)單位的信用等級風(fēng)險管理，二是工程應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理，希望通過建立建設(shè)單位信用等級制度和工程應(yīng)收賬款的風(fēng)險機制，解決FD公司長期以來存在的老大難問題。當(dāng)然，這些都需要在具體的實踐工作中加以檢驗。同時，本文簡單分析了FD公司應(yīng)如何控制風(fēng)險，爭取最