山東濰坊拖拉機廠集團(tuán)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平還比較低，未來農(nóng)民收入、城鎮(zhèn)化水平、農(nóng)業(yè)集約化水平提高的潛力很大，農(nóng)機市場前景廣闊，給拖拉機行業(yè)帶來歷史上難得的發(fā)展機遇。但是，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制轉(zhuǎn)型背景下的競爭新態(tài)勢，以及我國加入WTO后國外資本和技術(shù)的進(jìn)入，農(nóng)機行業(yè)，尤其是拖拉機行業(yè)也面臨著不容回避的競爭壓力和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這樣的機遇和挑戰(zhàn)，是一個值得深入探討的問題。為此，本文選擇一個全國拖拉機生產(chǎn)大型骨干企業(yè)一山東濰坊拖拉機廠集團(tuán)有限公司進(jìn)行研究。首先，在

2、獲取大量第一手資料和統(tǒng)計材料的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略管理基本理論為指導(dǎo)，對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部因素進(jìn)行了較為翔實地分析；其次，運用SWOT、GSM等技術(shù)方法，為面臨動態(tài)競爭環(huán)境的山東濰坊拖拉機廠集團(tuán)有限公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略：山東濰坊拖拉機廠集團(tuán)有限公司目前處于從劣勢競爭地位到(潛在)強勢競爭地位的市場競爭格局拐點，而拖拉機行業(yè)也正處于從慢增長向快增長的市場潛力拐點，依此為基礎(chǔ)，提出企業(yè)應(yīng)該考慮采取產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新、強化現(xiàn)有市場的滲透和新市場的開