JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中在制品庫存對工人行為的激勵研究.pdf

1、低在制品庫存本應降低生產(chǎn)線的產(chǎn)率，但在JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中低在制品庫存卻和高生產(chǎn)率并存，這其中的確存在管理改進的影響因素，但本文試圖從生產(chǎn)線上工人行為的改變這個角度，去說明事實上JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中低的在制品庫存對工人行為的激勵效應使得生產(chǎn)率并沒有比高庫存下降低，生產(chǎn)線上工人的加工速度的確受到了在制品庫存的影響。 本研究通過進行模擬生產(chǎn)線實驗來探討在制品庫存對工人行為的激勵效應。其中分析了流水生產(chǎn)線模型常用的獨立假設的缺陷及其獨立假設可

2、能引起的系統(tǒng)誤差，并在文獻綜述的基礎上提出了具體實驗假設，自行設計了該生產(chǎn)線模擬實驗。 60名高中學生參加了實驗，并以3個人為一組被隨機地分為20個小組。其中又隨機選取10組進行高庫存生產(chǎn)線實驗，另外10 組進行低在制品庫存生產(chǎn)線實驗。這兩種生產(chǎn)線除了在制品庫存不同，其他條件都相同。參加實驗者被要求按規(guī)定的步驟和規(guī)則完成玩具鋼琴的拼裝，分別記錄每個人的拼裝完成時間和完成數(shù)量，采用假設檢驗的方法處理數(shù)據(jù)，考察在高庫存和低庫存兩種不