MRPⅡ與JIT集成的生產(chǎn)庫(kù)存管理研究.pdf

1、庫(kù)存管理是生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容之一。生產(chǎn)中既要使物資滿足生產(chǎn)的需要，又要使庫(kù)存無(wú)限最小化成了所有制造型企業(yè)追求的目標(biāo)。MRPⅡ和JIT是當(dāng)今兩種比較典型生產(chǎn)庫(kù)存管理方式，雖然這兩種方式都為生產(chǎn)的改進(jìn)做出了極大的貢獻(xiàn)，但是這兩種管理方式都有其自身的缺陷。 本文通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)這兩種生產(chǎn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)又恰好是互補(bǔ)的，所以怎樣使兩者很好地集成以發(fā)揮更大作用成了本文研究的主要內(nèi)容。 首先，本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外在這一領(lǐng)域的發(fā)展情況作簡(jiǎn)單的介紹

2、，指出把MRPⅡ和JIT集成是當(dāng)今制造業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)之一。 其次，本文對(duì)MRPⅡ和JIT的發(fā)展作詳細(xì)的介紹，并對(duì)這兩者的控制方式、運(yùn)行原理以及相互對(duì)比后各自的缺陷作詳細(xì)的闡述，然后通過(guò)在具體操作上把這兩者集成，從而在總的框架上提出了更為先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法。 接下來(lái)是本文的重點(diǎn)，主要提出兩點(diǎn)改進(jìn)：一是通過(guò)把JIT理念中單位1為最佳采購(gòu)的這一概念應(yīng)用到MRPⅡ采購(gòu)中去，通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算找出成本大為減少又符合實(shí)