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文檔簡介
1、供應鏈中的庫存一直是個敏感的話題,許多企業(yè)為了保證一定的服務水平,持有大量的庫存,占用大量的資金。近年來,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)就更加重視對供應鏈中庫存的控制和管理。供應鏈中的庫存控制系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)的僅僅對單個企業(yè)的庫存控制與管理,作為一個系統(tǒng),它要求供應鏈能夠全面地對庫存系統(tǒng)中的各個方面進行控制和管理。對供應鏈中庫存系統(tǒng)的研究,可以減少供應鏈中的庫存量,降低運行成本,增強企業(yè)的競爭力。 根據(jù)供應鏈中庫存控制系統(tǒng)的特點,本文庫
2、存控制系統(tǒng)的研究內(nèi)容主要包括庫存水平、客戶服務水平、它們兩者的聯(lián)合優(yōu)化、庫存控制系統(tǒng)的信息支撐技術、供應鏈中的收益分配以及該系統(tǒng)的績效評價指標幾個內(nèi)容。 庫存量是庫存控制系統(tǒng)的一個重要指標。采用定量手段,詳細分析了供應鏈中各節(jié)點企業(yè)的庫存量,包括原材料庫存(相對的原材料庫存)、中間庫存、成品庫存以及在途庫存,同時把不同庫存分類中的相同部分進行合并,并根據(jù)原材料供應商的庫存特點計算出系統(tǒng)中的總庫存。 以成本為導向,采用一段
3、時間內(nèi)的需求量的缺貨系數(shù)表示對顧客的服務水平,并把它轉化為相應的庫存成本。同時,通過建立聯(lián)合優(yōu)化模型,確定系統(tǒng)的總庫存量,并用Matlab6.0進行了仿真,得出的結果能夠很好地滿足目標函數(shù)各個參數(shù)的關系。 供應鏈中信息共享和合作機制的構建是實現(xiàn)庫存優(yōu)化控制的前提。通過分析現(xiàn)有庫存控制策略的優(yōu)缺點,并根據(jù)本文研究的庫存控制系統(tǒng)的內(nèi)容和特點,采用了VMI的控制策略。同時,應用客戶-供應商關系的原理,把三級供應鏈分成兩個相對獨立的客戶
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