后配額時代寧波紡織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略建議.pdf

1、自2001年中國加入WTO后，中國紡織品出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，紡織業(yè)的國際競爭力及其國際分工地位不斷提高。繼2005年1月紡織品貿(mào)易配額全面取消，4月歐美對中國啟動《紡織品特別限制措施》調(diào)查后，中國紡織服裝業(yè)迎來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的后配額時代。因此，在當(dāng)今國際貿(mào)易紛紜復(fù)雜，國際競爭日趨激烈的環(huán)境下，探討如何構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展觀要求的新型紡織企業(yè)競爭策略，對于中國紡織企業(yè)保持健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。 本文以寧波

2、紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀為調(diào)研對象，分析目前寧波紡織業(yè)競爭發(fā)展的現(xiàn)狀，問題和障礙，探討寧波紡織服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略選擇，重點(diǎn)提出了運(yùn)用三維發(fā)展的策略思想。即“走出去”策略，解決企業(yè)目前的生存和發(fā)展，通過行業(yè)內(nèi)部的合作型博弈，完成行業(yè)重組整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新策略，最終實(shí)現(xiàn)紡織企業(yè)的自主品牌創(chuàng)新策略。三維發(fā)展策略相互影響，相互制約。寧波紡織服裝企業(yè)乃至全國紡織服裝企業(yè)只有從三維發(fā)展策略分別加強(qiáng)，協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使企業(yè)穩(wěn)健、彈性、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。