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文檔簡介
1、該文通過對生命周期理論、競爭戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢和核心競爭力理論的回顧,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式進行了深入的探討,提出企業(yè)有孕育期、成長期、成熟期和發(fā)展期四個不同階段,并敘述了不同階段的特點和陷阱,分析了不同階段的財務(wù)指標管理體系.并指出要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是做好企業(yè)不同階段的過渡銜接.決策層要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境狀況,正確認識所處的不同生命階段,制定切實可行的戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,培養(yǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,促進企業(yè)按照可持續(xù)發(fā)展的模式發(fā)展.
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