企業(yè)精益可持續(xù)發(fā)展的策略案例研究.pdf

1、現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展制造了大量的財(cái)富，為人類的生活帶來了極大的便利，同時(shí)也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題。為了滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，制造業(yè)必須盡可能有效地利用有限的資源并減輕對(duì)環(huán)境的污染。精益可持續(xù)發(fā)展是近年來提出的一個(gè)新概念，也是現(xiàn)代制造業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)。人類想要持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定的份額，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝者，就必須通過精益可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)制造模式，可持續(xù)發(fā)展也是全人類共

2、同關(guān)注的熱點(diǎn)話題。本文作者通過長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐，認(rèn)為二者不是各自獨(dú)立的，首先在思想上有共同指出：即不創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)，污染更是對(duì)原材料的浪費(fèi)和對(duì)生存環(huán)境的浪費(fèi)。因此作者用精益思想的理念來研究A公司的可持續(xù)發(fā)展，綠色供應(yīng)鏈管理，以及綠色營(yíng)銷，綠色能源，勞工、環(huán)保、安全等問題，建立了企業(yè)開展精益可持續(xù)發(fā)展的組織框架和管理模式，并且對(duì)具體的流程進(jìn)行全面的介紹。
　　 精益可持續(xù)的目標(biāo)是通過每個(gè)單元的企業(yè)組織的努力，使產(chǎn)品在整個(gè)生

3、命周期是對(duì)環(huán)境的負(fù)影響最小，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，它不僅包括生產(chǎn)過程，還包括原材料獲取、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品包裝、使用和回收處理等多個(gè)環(huán)節(jié)，所以精益可持續(xù)發(fā)展單靠企業(yè)和個(gè)人的是無法完成的，必須依靠供應(yīng)鏈企業(yè)之間以及用戶的多方合作才能實(shí)現(xiàn)。A公司依靠自己在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，全球化采購(gòu)和營(yíng)銷，對(duì)供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)地位，以及強(qiáng)大的營(yíng)銷能力等優(yōu)勢(shì)，組建了自己的精益可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架，并且致力于在精益可持續(xù)發(fā)展方面的新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　 本