版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項目風(fēng)險管理作為項目管理的重要內(nèi)容之一,起源于第一次世界大戰(zhàn)后。在20世紀(jì)50年代后受到了歐美各國的普遍重視和廣泛應(yīng)用,特別是20世紀(jì)80年代以后,隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化,項目風(fēng)險管理的研究也越來越系統(tǒng)化、專業(yè)化。在我國,直到20世紀(jì)末才建立了比較系統(tǒng)的項目風(fēng)險管理框架,但將項目風(fēng)險管理應(yīng)用于我國工程項目管理的實踐還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);另一方,近年來大量外資項目進(jìn)入中國,他們帶來了先進(jìn)完善的項目管理和項目風(fēng)險管理的系統(tǒng)和方法
2、,但這些外資公司也需要正確地預(yù)測和管理在中國投資的工程項目的風(fēng)險。 本論文正是在以上背景下,以大中型工業(yè)項目為對象,研究項目的特點、大中型工業(yè)項目的特點、項目管理的基本理論、我國基本建設(shè)程序、風(fēng)險理論和項目風(fēng)險管理理論,進(jìn)而利用項目風(fēng)險管理理論,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等步驟來研究大中型工業(yè)項目實施階段的項目風(fēng)險和應(yīng)對措施。 本文前兩章為課題研究的背景和理論基礎(chǔ)。第一章介紹了本課題的國內(nèi)外現(xiàn)狀、課題的
3、意義和課題的研究范圍。本課題以大中型工業(yè)項目為對象,重點研究了項目實施階段的項目工程設(shè)計和項目施工的風(fēng)險和應(yīng)對措施,也同時研究了項目采購階段的風(fēng)險和應(yīng)對措施。第二章對工業(yè)項目、工業(yè)項目的風(fēng)險和項目風(fēng)險管理進(jìn)行了簡單介紹,為大中型工業(yè)項目實施階段風(fēng)險管理研究打下理論基礎(chǔ)。在介紹風(fēng)險理論時,應(yīng)用了風(fēng)險要素的交互理論來理解風(fēng)險的本質(zhì),即風(fēng)險應(yīng)該是損害和暴露度兩種因數(shù)的結(jié)合。在研究項目風(fēng)險管理的流程時,將項目實施階段風(fēng)險管理劃分為風(fēng)險識別、風(fēng)險
4、分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個步驟,并對每個步驟的依據(jù)、方法和結(jié)果作了介紹。 本文第三章、第四章和第五章是項目風(fēng)險管理理論在大中型工業(yè)項目實施階段風(fēng)險管理的應(yīng)用。第三章是大中型工業(yè)項目工程設(shè)計階段的風(fēng)險管理,首先研究了項目工程設(shè)計的含義、作用和原則以及工程設(shè)計的進(jìn)度、費用和質(zhì)量三大目標(biāo),然后應(yīng)用風(fēng)險要素的交互理論和項目風(fēng)險管理理論來研究大中型工業(yè)項目工程設(shè)計階段的風(fēng)險因素,最后確定了設(shè)計變更和設(shè)計單位的選擇等是大中型工業(yè)項目工程設(shè)
5、計階段的主要風(fēng)險因素,并制定了具體的的應(yīng)對措施。第四章是大中型工業(yè)項目采購階段的風(fēng)險管理,也是通過研究項目采購的含義、原則、作用、目標(biāo)和關(guān)鍵角色來識別和分析項目采購階段的主要風(fēng)險因素,并制定了承包商和供應(yīng)商評選程序來緩解風(fēng)險,也介紹項目采購計劃的制定方法和內(nèi)容,并給出了示例。第五章是大中型工業(yè)項目施工階段的風(fēng)險管理,首先介紹了項目施工的含義、施工活動的特征、施工過程以及項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全四大目標(biāo),然后同樣應(yīng)用了風(fēng)險要素的交
6、互理論和項目風(fēng)險管理理論來識別和分析項目施工階段的主要風(fēng)險因素,制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控措施,最后提供了材料審批、施工方案審核、施工設(shè)備檢查、現(xiàn)場變更控制、技術(shù)問題澄清、施工安全管理和安全檢查分析等控制程序,并介紹了項目規(guī)劃和施工報建要求,作為示例,也提供了工業(yè)項目開車階段的項目風(fēng)險跟蹤表。 本文在結(jié)束語部分介紹了項目風(fēng)險管理的動態(tài)要求以及本課題的局限性。 本文的18個附錄是工業(yè)項目實施階段風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控的措施的示例、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大中型房地產(chǎn)項目實施階段的風(fēng)險管理.pdf
- 大中型建設(shè)項目實施階段造價控制研究.pdf
- 大中型工業(yè)項目設(shè)計策劃.pdf
- 國有大中型企業(yè)實施ERP的難點及對策研究.pdf
- 淺談大中型水庫水質(zhì)狀況及防治對策
- 淺談大中型水庫水質(zhì)狀況及防治對策
- 大中型鐵路施工項目集成管理的研究.pdf
- 國有大中型工業(yè)企業(yè)民主建設(shè)研究---以武漢市國有大中型工業(yè)企業(yè)為個案.pdf
- 大中型企業(yè)軟件開發(fā)項目風(fēng)險模型構(gòu)建及應(yīng)對策略研究
- 大中型企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的研究.pdf
- 大中型水庫定員
- 大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)投資效果分析.pdf
- 安徽省大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素及對策研究.pdf
- 大中型泵站工程運行風(fēng)險分析研究.pdf
- 廣東大中型建設(shè)工程項目
- 清遠(yuǎn)大中型建設(shè)工程項目
- 大中型水庫工程移民穩(wěn)定風(fēng)險評估報告
- 大中型ups原理分析
- 廣西大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)化對中國大中型券商影響及對策的研究.pdf
評論
0/150
提交評論