版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國有企業(yè)改革是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上一個(gè)重要的課題,如何將國有企業(yè)納入市場(chǎng)化發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,使其為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),是我國當(dāng)前急需解決的問題。本文對(duì)國有企業(yè)市場(chǎng)化問題進(jìn)行了初步的研究,主要分為五部分探討。 第一部分主要研究國有企業(yè)市場(chǎng)化的定義。國有企業(yè)的市場(chǎng)化主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化;二是國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制市場(chǎng)化;三是國有企業(yè)市場(chǎng)退出機(jī)制的形成。市場(chǎng)化的目的是使國有企業(yè)達(dá)到“產(chǎn)權(quán)
2、明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求。 第二部分分析了國有企業(yè)面臨的形勢(shì)及市場(chǎng)化的現(xiàn)狀。說明國有企業(yè)市場(chǎng)化是由國有企業(yè)面臨的形勢(shì)所決定的,同時(shí)市場(chǎng)化的情況也證明這是國有企業(yè)改革的有效途徑。 第三部分討論了目前國有企業(yè)市場(chǎng)化過程中的問題。主要有內(nèi)部人控制產(chǎn)生的國有資產(chǎn)流失問題,政府角色定位不明確過多干涉的問題,企業(yè)文化的缺失和丟失問題以及下崗職工、分配機(jī)制變化引發(fā)的社會(huì)矛盾問題等。實(shí)際國有企業(yè)市場(chǎng)化過程中出現(xiàn)的問題可
3、能遠(yuǎn)不止這么多,這里僅列幾個(gè)具有一定普遍性的問題來討論。 第四部分主要分析國有企業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展方向。如何實(shí)施國有企業(yè)市場(chǎng)化,國有企業(yè)市場(chǎng)化應(yīng)達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)?這是一個(gè)非常復(fù)雜的問題。在我國特殊的經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)背景下,在沒有任何可參照經(jīng)驗(yàn)的情況下,市場(chǎng)化的發(fā)展主要應(yīng)從產(chǎn)權(quán)關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、人力資源、企業(yè)文化等方面著手來解決問題。 第五部分是實(shí)例分析。具體分析了活力28從輝煌走向衰落的原因,提出了國有企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持變
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國有企業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展的思路探討
- 國有企業(yè)并購重組與市場(chǎng)化進(jìn)程
- 淺論國有企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)
- 論國有企業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營管理
- 論國有企業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營管理 (1)
- 國有企業(yè)創(chuàng)新-企業(yè)經(jīng)營者選擇的市場(chǎng)化取向探討.pdf
- 國有企業(yè)改革的方向:反壟斷和市場(chǎng)化.pdf
- 國有企業(yè)改制后的發(fā)展思路
- 我國國有企業(yè)非國有化探討.pdf
- 完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的思路探討
- 武術(shù)服飾市場(chǎng)化發(fā)展探討
- 國有企業(yè)市場(chǎng)重組的基本思路與方法
- 國有企業(yè)人性化管理探討
- 國有糧食購銷企業(yè)市場(chǎng)化改革研究.pdf
- 越南國有企業(yè)市場(chǎng)化改革路徑研究——基于中國的經(jīng)驗(yàn)借鑒.pdf
- 越南國有企業(yè)市場(chǎng)化改革路徑研究——基于中國的經(jīng)驗(yàn)借鑒
- 國有企業(yè)人力資源市場(chǎng)化配置研究—湖南省醫(yī)藥公司人力資源市場(chǎng)化配置改革.pdf
- 國有企業(yè)改革思路探索.pdf
- 高管政治關(guān)聯(lián)、市場(chǎng)化進(jìn)程與企業(yè)投資-投資機(jī)會(huì)敏感性——國有企業(yè)與非國有企業(yè)的比較分析.pdf
- 效能監(jiān)察優(yōu)化國有企業(yè)發(fā)展探討
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論