當(dāng)前部分國有企業(yè)人力資源管理探討.pdf

1、在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時代,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力已逐漸成為人類生存和發(fā)展的第一要素,是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的推動力量.但當(dāng)我國加入WTO-國際貿(mào)易組織之后,國外發(fā)達(dá)企業(yè)先進(jìn)的管理模式給了國內(nèi)企業(yè)很大地觸動和很好的啟迪.同科學(xué)技術(shù)一樣,先進(jìn)的管理同樣也成為了企業(yè)發(fā)展非常重要的推動力量.當(dāng)前最炙手可熱的管理當(dāng)屬人力資源管理.一些國有企業(yè)為了追趕國外先進(jìn)企業(yè),重點(diǎn)從人力資源配置入手,在改革中突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的匹配,在企業(yè)規(guī)模和

2、員工人數(shù)上向國外先進(jìn)企業(yè)看齊.這其中如何調(diào)動技術(shù)載體一人的潛能,即人力資源的開發(fā)成為一些企業(yè)的關(guān)鍵問題.本文運(yùn)用人力資源管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論并結(jié)合一些國有企業(yè)的具體現(xiàn)狀,采用定性的分析方法,重點(diǎn)探討一些國有企業(yè)在改革當(dāng)中關(guān)于人力資源優(yōu)化配置及人力資源開發(fā)的過程和模式,并提出自己的觀點(diǎn).論文首先闡述有關(guān)企業(yè)人力資源及其配置、開發(fā)與管理的基本理論；具體分析部分國有企業(yè)在人力資源改革與管理當(dāng)中存在的問題和可能因此而產(chǎn)生的隱患；最后提出了針對部分