斷層變遷下未來市場的戰(zhàn)略性分析.pdf

1、在當(dāng)今這個由知識、信息、網(wǎng)絡(luò)三者共同驅(qū)動的歷史時代，企業(yè)面對的商業(yè)環(huán)境動態(tài)變化且異常復(fù)雜，許多市場或產(chǎn)業(yè)不斷被重新界定，如何在斷層變遷下贏得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，是任何企業(yè)都應(yīng)該加以思考的問題。因此，越來越多的企業(yè)把目光從“正確做事”的效率問題上移向了“做正確事”的效果問題上，所需的理論知識也由“如何型”轉(zhuǎn)向了“什么型”。此外，未來商業(yè)世界的不確定性空前高漲，企業(yè)不僅要解決“做什么”的問題，還要解決“明天做什么”的問題。當(dāng)前的實踐要求企業(yè)具有

2、更高的戰(zhàn)略前瞻能力，前攝考慮未來市場。當(dāng)然，這是一項復(fù)雜、專業(yè)，且充滿創(chuàng)造性的活動，需要由專門的團(tuán)隊有組織地完成，而不應(yīng)該由某個杰出的領(lǐng)導(dǎo)個人來進(jìn)行。本文探討了斷層變遷下對未來市場進(jìn)行戰(zhàn)略性分析的重要性，并且提出了兩個基本理論框架以實現(xiàn)個人非正式的戰(zhàn)略性思考向組織正式的戰(zhàn)略性分析轉(zhuǎn)變。 本文分為5個部分：一、導(dǎo)言：借助獨特的研究方法和觀察視角，從當(dāng)前的實踐需求和理論趨勢兩方面去出發(fā)識別出本文討論的核心問題；二、理論綜述：回顧了相