CIMS環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組探討.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、CIMS的出現(xiàn)是科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的必然結(jié)果。CIM不僅僅是一項(xiàng)技術(shù),更是企業(yè)組織和管理生產(chǎn)過(guò)程的一種哲理、思想和方法,而CIMS則是這種思想的具體體現(xiàn)。同其它具體的制造技術(shù)不同,CIMS著眼于從整個(gè)系統(tǒng)的角度來(lái)考慮生產(chǎn)和管理,強(qiáng)調(diào)制造系統(tǒng)整體的最優(yōu)化,它象一個(gè)巨大的中樞神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),將企業(yè)的各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系起來(lái),使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)、有序、高效。最近幾年,又有一些新的制造技術(shù)和哲理相繼提出并且被納入CIMS體系當(dāng)中

2、去,大大豐富了CIMS的內(nèi)涵。 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering,簡(jiǎn)稱BPR)是充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程作根本性的重新思考和徹底改造,使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)等方面獲得重大的改善,以顯著提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。 CIMS對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生了重大的影響,國(guó)外的一些企業(yè)在實(shí)施CIMS工程時(shí),往往按照CIMS的結(jié)構(gòu)和要求對(duì)企業(yè)

3、的組織進(jìn)行全面改造和優(yōu)化。企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組理論的提出,引起了席卷歐美的管理革命浪潮,同時(shí)也為CIMS的思想體系注入了新的內(nèi)容,目前對(duì)于CIMS環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究已經(jīng)成為CIMS研究領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。 本文簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的基本內(nèi)涵,指出了企業(yè)僵化的主要原因及特點(diǎn),分析了流程化管理模式及與職能管理模式的區(qū)別,探討了將企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的技術(shù)引入到CIMS工程當(dāng)中去的必要性,并且較為詳細(xì)論述了幾個(gè)關(guān)鍵的技術(shù),提出

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