自貢硬質(zhì)合金有限公司SWOT分析.pdf

1、自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱自硬公司）是一家生產(chǎn)、銷售硬質(zhì)合金及鎢鉬制品的國有大型企業(yè)，隨著國內(nèi)硬質(zhì)合金行業(yè)競爭加劇，自硬公司面臨著越來越大的競爭壓力。由于國企傳統(tǒng)體制色彩濃厚，缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃；產(chǎn)業(yè)松散，導(dǎo)致資源分散，核心能力不突出；當(dāng)前，自硬公司正處于一個生存與發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨的各種制約因素也日益突出，競爭環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，這既向自硬公司提出了嚴(yán)峻桃戰(zhàn)，也為自硬公司提供了快速發(fā)展的歷史機(jī)遇。自硬公司必須在瞬息多變的競

2、爭環(huán)境下選擇正確的發(fā)展路徑。在此背景下，認(rèn)真分析自硬公司的機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢，并提出自硬公司未來的戰(zhàn)略方向，顯得十分緊迫和非常必要。
　　論文對自硬公司面臨的外部環(huán)境作了深入分析，認(rèn)為國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家產(chǎn)業(yè)政策對硬質(zhì)合金行業(yè)的發(fā)展非常有利。論文在介紹硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)概況時，重點對中國硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及優(yōu)劣勢進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)上，論文對硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)特征進(jìn)行了研究，并運用邁克爾.波特的“五力”分析模型，對硬質(zhì)合

3、金行業(yè)的競爭力進(jìn)行了分析。論文接著對自硬公司內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了研究，通過創(chuàng)造性地分析自硬公司的產(chǎn)品競爭力，明確了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。
　　論文在對自硬公司進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上，提出制定自硬公司的發(fā)展戰(zhàn)略必須基于外部環(huán)境和內(nèi)部條件提供的戰(zhàn)略機(jī)遇和資源約束，通過著力培育競爭優(yōu)勢，來體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略觀念，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。論文在進(jìn)行上述分析后，提出了自硬公司應(yīng)采取歧異性集聚戰(zhàn)略，并據(jù)此確定了未來五年的發(fā)展模式和戰(zhàn)略思路。該論文針對