企業(yè)管理創(chuàng)新過程與運行機理研究.pdf

1、管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，它既可以是全過程管理，也可以是目標細節(jié)管理，是創(chuàng)新理念及創(chuàng)新行為在企業(yè)管理層次上的延伸，在企業(yè)的生存與發(fā)展中占據(jù)十分重要的位置。管理與創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒主題。管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)的不斷成長、規(guī)模的不斷壯大客觀上都要求進行與之相適應(yīng)的管理機制創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為管理的職能之一，貫穿于管理活動的整個過程。 管理創(chuàng)新不僅是增強企業(yè)活力的必要條件，也

2、是企業(yè)在市場競爭中取勝所必需的。因此，研究管理創(chuàng)新，探討管理創(chuàng)新過程與運行機理既有理論意義又有非常重要的現(xiàn)實意義，特別是目前中國企業(yè)正在進行制度改革和創(chuàng)新時，尤其需要管理創(chuàng)新機制的配合。 本文在比較了國內(nèi)各位學(xué)者有關(guān)企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，從分析管理創(chuàng)新的各種動因入手，分析了管理創(chuàng)新主體、管理創(chuàng)新過程以及創(chuàng)新各構(gòu)成要素之間的運行機理，揭示企業(yè)管理創(chuàng)新的一般過程和規(guī)律，力圖為企業(yè)呈現(xiàn)出一套完整的管理創(chuàng)新機制。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)中國