供應鏈環(huán)境下國內大型家電零售企業(yè)庫存控制研究.pdf

1、從2000年以來,家電零售企業(yè)在中國得到了迅速的發(fā)展,在零售業(yè)中占據重要的地位。在驅動家電零售連鎖企業(yè)取得如此巨人成功的眾多管理指導理論中,發(fā)端于制造企業(yè)物流管理實踐的供應鏈管理理論功不可沒。供應鏈管理作為一種研究對原料供應商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶的信息流、物流、資金流和商流進行系統(tǒng)整合的管理思想,突破了傳統(tǒng)的局限于企業(yè)邊界內資源整合的狹隘思維,為當前競爭形勢下供應鏈上包括家電零售連鎖企業(yè)在內所有企業(yè)的管理轉型提供了借鑒的指

2、導理論。在企業(yè)的經營進入微利時代的今天,庫存與庫存管理越來越為企業(yè)經營管理者所重視,因為好的庫存管理能降低成本,提高企業(yè)的利潤率。但是,對庫存管理的研究以前基本上都是集中在生產企業(yè),對家電零售企業(yè)的庫存控制研究卻非常少。本文將著眼點放在大型家電零售企業(yè)的庫存控制研究上,針對大型家電零售企業(yè)及其銷售的產品的特點,對其庫存控制進行研究分析。在供應鏈管理思想的指導下,本文闡述了庫存及庫存控制的概念、作用,國內大型家電零售業(yè)的發(fā)展現狀,家電零售