企業(yè)文化模式之自主選擇與構建.pdf

1、西方企業(yè)文化理論產(chǎn)生于20世紀80年代初，到80年代中后期我國逐漸引進了企業(yè)文化理論，之后作為一種管理工具一時在企業(yè)界掀起了文化建設的熱潮。我國企業(yè)文化建設雖然也取得了可喜的成果，但從建設現(xiàn)狀來看，效果差強人意。透過轟轟烈烈的企業(yè)文化建設表象，我們看到，真正能構建推動企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)文化直接成為一種核心競爭力的企業(yè)卻寥寥無幾。通過對這種現(xiàn)實狀況深入地分析，主要原因是人們沒有弄清楚企業(yè)文化的科學內涵，更沒有掌握企業(yè)文化自主選擇、構建的科學

2、途徑?；诖?，論文對企業(yè)文化模式之自主選擇與構建進行了詳細、系統(tǒng)地分析，力圖為企業(yè)文化建設提供可操作性理論指導。 第一部分，指出我國企業(yè)文化建設之所以不能取得理想效果，難以從根本上突破，是因為企業(yè)文化建設中存在著眾多誤區(qū)，并系統(tǒng)地分析總結這些誤區(qū)表現(xiàn)形式。 第二部分，針對眾多企業(yè)在企業(yè)文化建設中無從下手的原因在于對企業(yè)文化的構成要素及其內在結構缺乏系統(tǒng)地認識，對企業(yè)文化的構成要素及其內在結構進行了全面系統(tǒng)地分析總結，為企

3、業(yè)自主地進行企業(yè)文化建設奠定了堅實的理論基礎。 第三部分，現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢越來越傾向于企業(yè)文化管理，要把企業(yè)文化變成一個運用自如的管理工具，則必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對其進行自主地選擇與構建。本文試圖在理論上對此進行探索，指出要自主構建企業(yè)文化模式，首先要選擇一種最適合企業(yè)實際的企業(yè)文化，然后構建企業(yè)文化的各個層次要素。企業(yè)文化的本質是價值觀念，因此，企業(yè)文化構成要素的構建實質上就是對企業(yè)價值觀念的推進演繹過程。 第