延鋒公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的探索.pdf

1、隨著中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)不斷成熟，競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈。如何通過(guò)打造延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱延鋒）的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證延鋒在未來(lái)的長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是本文嘗試探討的問(wèn)題。 本文首先介紹了延鋒的發(fā)展歷程，進(jìn)而指出由于其發(fā)展過(guò)程中缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)分依賴上海大眾，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)的潛在危機(jī)；隨后筆者引入核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，指出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建可以通過(guò)樹立核心價(jià)值觀、優(yōu)化組織、增強(qiáng)企業(yè)技能以及改善軟硬

2、件環(huán)境這四個(gè)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)；在第三章中筆者分析了延鋒當(dāng)前已形成的技術(shù)能力和項(xiàng)目管理能力，指出延鋒應(yīng)充分利用其相對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，積極參與到整車企業(yè)新車型的開發(fā)工作，獲取企業(yè)的核心技術(shù)能力，隨后討論了延鋒面臨的外部環(huán)境，指出當(dāng)前汽車市場(chǎng)的供大于求現(xiàn)狀帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)的新政策頒布和延鋒與偉世通母公司的全面合作給延鋒帶來(lái)的機(jī)遇；第四章中筆者運(yùn)用SWOT方法具體討論延鋒為保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)采取的戰(zhàn)略措施，進(jìn)而提出為保證這些戰(zhàn)略措施的實(shí)施