史丹利公司核心競爭力研究.pdf

1、自從1990年哈默和普拉哈拉德把具有重大影響的概念——企業(yè)核心競爭力引入管理界，之后，許多的學(xué)者、專家投身到核心競爭力的新理論的研究中，核心競爭力理論不斷的得到豐富和完善。在當(dāng)今復(fù)雜多變的環(huán)境條件下,以核心能力作為企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的出發(fā)點(diǎn)和歸宿成為企業(yè)的普遍行為，從市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、多元化擴(kuò)張、企業(yè)并購等都體現(xiàn)核心能力理論的精髓。企業(yè)核心競爭力已成為企業(yè)戰(zhàn)略理論的主要研究課題。
　　本文主要針對史丹利公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)

2、行研究，進(jìn)而對公司的核心競爭力進(jìn)行識別、評價、培育，最后，探討如何將公司的這種獨(dú)特的核心競爭力轉(zhuǎn)化成史丹利競爭優(yōu)勢。共分五章主體內(nèi)容。
　　第一章為緒論。主要是介紹本文研究目的背景和意義，核心競爭力相關(guān)理論，本文的研究思路。
　　第二章主要介紹史丹利公司產(chǎn)品、沖壓成型工藝、電鍍工藝的行業(yè)現(xiàn)狀及史丹利公司內(nèi)、外部環(huán)境，闡述研究史丹利公司核心競爭力的必要性。
　　第三章主要運(yùn)用價值鏈的分析法對史丹利公司的核心競爭力進(jìn)行識別