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文檔簡介
1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文RH藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonDevelopmentStrategyofRHPharmaceuticalCompany研究生:周南周南指導(dǎo)教師:程鈞謨程鈞謨教授教授協(xié)助指導(dǎo)教師:楊凱楊凱申請學(xué)位門類級別:管理學(xué)管理學(xué)碩士碩士學(xué)科專業(yè)名稱:工商管理碩士(工商管理碩士(MBAMBA)研究方向:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理論文完成日期:20132013年4月5日單位代碼:10433學(xué)號
2、:Z1113419分類號:F270密級:山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要I摘要醫(yī)藥行業(yè)是被視為充滿生機的朝陽產(chǎn)業(yè),其增長速度遠高于宏觀經(jīng)濟的增長。隨著經(jīng)濟運行步伐的加快,醫(yī)藥行業(yè)市場潛力巨大。國家醫(yī)療制度改革及與其配套政策的逐步優(yōu)化,國家對藥物價格的控制等一系列因素的作用下,醫(yī)藥企業(yè)面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。我國加入WTO后,國際間藥物流通不斷加劇,國外醫(yī)藥企業(yè)逐漸進入中國市場,競爭環(huán)境日益激烈。醫(yī)藥環(huán)境的不斷變化,使得企業(yè)在發(fā)展過程中,迫切
3、需要調(diào)整和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,贏得市場。RH藥業(yè)公司主要生產(chǎn)銷售中西藥和保健產(chǎn)品,其主營業(yè)務(wù)收入占公司銷售收入的90%以上。如何在主營業(yè)務(wù)上得到穩(wěn)定的發(fā)展,關(guān)系到整個RH藥業(yè)公司的長遠發(fā)展。因此,RH藥業(yè)公司在發(fā)展戰(zhàn)略選擇上,應(yīng)該根據(jù)該公司內(nèi)部自身條件,分析外部環(huán)境的變化,明確公司的發(fā)展目標與方向,實現(xiàn)RH藥業(yè)公司健康持續(xù)發(fā)展。本文主要采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法,具體內(nèi)容如下:首先,采用文獻綜述的方法,對戰(zhàn)略管理
4、理論進行介紹,作為后文RH藥業(yè)公司戰(zhàn)略選擇與制定的理論基礎(chǔ);其次,運用PEST分析法、“波特五力”模型分析法,從一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境分析了RH藥業(yè)公司的外部環(huán)境,同時,還從公司的內(nèi)部資源與能力分析了該公司的內(nèi)部環(huán)境;第三,采用SWOT分析法,建立了RH藥業(yè)公司戰(zhàn)略選擇矩陣,找出公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅,并進行戰(zhàn)略組合;第四,結(jié)合RH藥業(yè)公司自身特點,為公司選擇與制定適合其發(fā)展的戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標、總體戰(zhàn)略以及具體發(fā)展職能
5、戰(zhàn)略。最終得出以下結(jié)論,RH藥業(yè)公司目前主要以銷售OTC藥及保健品為發(fā)展重點,逐漸向處方藥市場進軍;同時,加大對保健品的研究與開發(fā);RH藥業(yè)公司應(yīng)該選擇成長型總體發(fā)展戰(zhàn)略,具體選擇產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略;從管理體制、機制方法的創(chuàng)新、進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善人力資源管理、加強企業(yè)文化建設(shè)方面保障戰(zhàn)略有效實施。本文是對RH藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用性研究,本研究成果將既對RH藥業(yè)公司發(fā)展有現(xiàn)實指
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