供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模型研究.pdf

1、供應(yīng)鏈的概念是在80年代末提出的，隨著全球制造的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仍谥圃鞓I(yè)中得到普遍應(yīng)用，開始成為一種新的管理模式。然而這種管理模式又與戰(zhàn)略管理密不可分。戰(zhàn)略作為宏觀的指導(dǎo)工具為供應(yīng)鏈管理指明了方向，供應(yīng)鏈管理的成功與否首先與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略選擇有很大關(guān)系。正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)可以使供應(yīng)鏈管理發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，然而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略會(huì)讓整個(gè)供應(yīng)鏈全盤皆輸。因此戰(zhàn)略選擇是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的第一步。 根據(jù)Fisher的研究成果，供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略選擇與供應(yīng)鏈的

2、產(chǎn)品需求特性有很大關(guān)系，即在產(chǎn)品需求波動(dòng)小時(shí)建立有效性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，而在波動(dòng)較大時(shí)建立反應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。本文在Fisher的研究成果之上，通過對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模型影響因素進(jìn)行分析，建立起了有效性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和反應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的集成模型，并通過案例的引入，驗(yàn)證了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與需求波動(dòng)之間的關(guān)系。這為企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇時(shí)提供了很好的理論工具。 本文采用逐層分析的方法，推導(dǎo)出了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模型。論文第2章對(duì)有效性供應(yīng)鏈及反應(yīng)性供應(yīng)鏈的含義進(jìn)