基于核心競爭力的大慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國報(bào)紙行業(yè)正逐漸由黨和政府的職能部門，向兼具社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的市場主體跨越。報(bào)紙行業(yè)若要在日趨激烈的傳媒競爭中贏得優(yōu)勢，必須從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略制勝。在關(guān)注外部變化的同時(shí)，還要目標(biāo)向內(nèi)，積累自身獨(dú)特的資源，培育出新的核心競爭力。本文基于核心競爭力的大慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。 首先，筆者對大慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所面臨的一般外部環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行剖析，研究了大慶市主要報(bào)紙步入市場后的發(fā)展和競爭情況，并應(yīng)用波特五種競爭力

2、模型對大慶市內(nèi)綜合性都市類報(bào)紙的競爭結(jié)構(gòu)做出了分析。 其次，在對大慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的研究基礎(chǔ)上，應(yīng)用波士頓矩陣，建立了集團(tuán)報(bào)紙?jiān)鲩L/份額矩陣，形成了辦報(bào)的價(jià)值鏈和廣告經(jīng)營的價(jià)值鏈，運(yùn)用SWOT方法對集團(tuán)所面臨的威脅和機(jī)遇、現(xiàn)存的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了分析。 第三，從市場、技術(shù)和管理三方面，共挑選20個(gè)構(gòu)成要素建立了報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其模型，并運(yùn)用層次分析法和模糊評(píng)價(jià)法對大慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)及其競爭對手的核心競爭