基于核心競爭力的大慶日報報業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國報紙行業(yè)正逐漸由黨和政府的職能部門，向兼具社會效益和經(jīng)濟效益的市場主體跨越。報紙行業(yè)若要在日趨激烈的傳媒競爭中贏得優(yōu)勢，必須從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略制勝。在關(guān)注外部變化的同時，還要目標向內(nèi)，積累自身獨特的資源，培育出新的核心競爭力。本文基于核心競爭力的大慶日報報業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)研究。 首先，筆者對大慶日報報業(yè)集團所面臨的一般外部環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進行剖析，研究了大慶市主要報紙步入市場后的發(fā)展和競爭情況，并應用波特五種競爭力

2、模型對大慶市內(nèi)綜合性都市類報紙的競爭結(jié)構(gòu)做出了分析。 其次，在對大慶日報報業(yè)集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的研究基礎(chǔ)上，應用波士頓矩陣，建立了集團報紙增長/份額矩陣，形成了辦報的價值鏈和廣告經(jīng)營的價值鏈，運用SWOT方法對集團所面臨的威脅和機遇、現(xiàn)存的優(yōu)勢和劣勢進行了分析。 第三，從市場、技術(shù)和管理三方面，共挑選20個構(gòu)成要素建立了報業(yè)集團核心競爭力評價指標體系及其模型，并運用層次分析法和模糊評價法對大慶日報報業(yè)集團及其競爭對手的核心競爭

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