鋼鐵物資貨貸倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、所謂“貨貸”,是物資經(jīng)銷商間的一個(gè)術(shù)語,它是以大型物資經(jīng)銷商的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押為條件,向其提供授信;并由有實(shí)力的大型物流公司進(jìn)行質(zhì)物監(jiān)管,以授信為主體的集融資、結(jié)算、貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)為一體,旨在促進(jìn)大型物資經(jīng)銷商產(chǎn)品銷售的綜合銀行服務(wù)業(yè)務(wù)。在銀行內(nèi)部又稱之為“物流銀行”,在物流行業(yè)又將此項(xiàng)商務(wù)活動(dòng),名之“倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)”。 本文針對(duì)廣州鋼鐵貨貸倉儲(chǔ)市場(chǎng)物流企業(yè)目前普遍存在的服務(wù)管理粗化而盛行外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)、不能滿足大型經(jīng)銷商與銀行等大客戶主要

2、需求的問題,運(yùn)用市場(chǎng)營銷學(xué)知識(shí),通過對(duì)廣州鋼鐵市場(chǎng)、鋼鐵倉儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)客觀分析,論證了貨貸業(yè)務(wù)中鋼鐵大型經(jīng)銷商、倉儲(chǔ)企業(yè)、銀行及其相關(guān)利益方應(yīng)有的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)其市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行了具體的剖析,對(duì)這一市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探究,指出廣州鋼鐵貨貸倉儲(chǔ)企業(yè)目前存在的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略失誤。 本文通過分析,得到如下結(jié)論:1.貨貸倉儲(chǔ),對(duì)于珠三角鋼鐵市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的民營大型經(jīng)銷商建立長期穩(wěn)定的資金鏈,具有莫大價(jià)值與利益。2.鋼鐵貨貸倉儲(chǔ),管理技術(shù)要求

3、先進(jìn),管理過程要求嚴(yán)格。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物必須采取精細(xì)化的管理,一一定位,系統(tǒng)有序;信息管理技術(shù)整合有效,能及時(shí)快捷、系統(tǒng)有效地反應(yīng)貨貸物資的動(dòng)態(tài);從而為開展貨貸的銀行、民營大型經(jīng)銷商的資金運(yùn)作與控制,提供強(qiáng)有力的運(yùn)作平臺(tái)與配套支持。3.對(duì)開展貨貸的倉儲(chǔ)公司,銀行、民營大型經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)格挑選,有很高的要求。鋼鐵貨貸倉儲(chǔ)市場(chǎng)的進(jìn)入門檻很高,退出門檻也高,但它是一個(gè)高附加值的倉儲(chǔ)活動(dòng)。4.貨貸倉儲(chǔ)公司必須從客戶的需求出發(fā),建立一體化的業(yè)務(wù)流程;并采

4、用品牌管理模式,進(jìn)行作業(yè)流程管理,以確保貨貸倉儲(chǔ)運(yùn)作流暢。這一整體技術(shù)差異化策略,在市場(chǎng)具有難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而為保證貨貸倉儲(chǔ)長期運(yùn)作有效,銀行、民營大型經(jīng)銷商也必須以合作、共贏、發(fā)展的理念,強(qiáng)化與倉儲(chǔ)公司的團(tuán)隊(duì)合作,以供應(yīng)鏈?zhǔn)降呐涮祝谫Q(mào)易市場(chǎng)形成市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò),競(jìng)爭(zhēng)于市場(chǎng)。 本文又以廣州地區(qū)從事鋼鐵倉儲(chǔ)的C公司為例,通過對(duì)其實(shí)施貨貸倉儲(chǔ)戰(zhàn)略行動(dòng)的前后實(shí)證分析,對(duì)鋼鐵貨貸倉儲(chǔ)的具體運(yùn)作機(jī)制與新形式下的業(yè)務(wù)關(guān)系,進(jìn)行探討,并對(duì)具

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