中國(guó)企業(yè)發(fā)展中企業(yè)文化因素的初探.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，許多人認(rèn)為企業(yè)的成功和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是設(shè)備、技術(shù)、資金、銷售網(wǎng)絡(luò)等因素起主導(dǎo)作用，起主導(dǎo)作用的是人。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理從以物為中心的硬性管理模式向以人為中心的軟性管理模式的轉(zhuǎn)變過程中，滲透了企業(yè)文化思想。研究企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響和發(fā)展方向，對(duì)解放和發(fā)展企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力、對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化、對(duì)我國(guó)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展有著重要作用。　　本文的研究目的，就是在這些已有研究的基礎(chǔ)上，比較全面地建設(shè)有中國(guó)特色的社

2、會(huì)主義企業(yè)文化，真正發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要作用?！　”疚膹钠髽I(yè)文化作為企業(yè)管理的一種重要手段的角度出發(fā)，介紹了有關(guān)企業(yè)文化的概念、內(nèi)容、特點(diǎn)等，分析了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，指出了企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力；緊接著分析了東西方文化的差異，以日本、美國(guó)和我國(guó)的企業(yè)為例，比較了東西方文化對(duì)不同國(guó)家企業(yè)的影響，得出結(jié)論：企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)和去向必將是東西方企業(yè)文化的互補(bǔ)和合并；最后針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了

3、如何構(gòu)建和怎樣構(gòu)建具有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化理論，以此推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的迅速發(fā)展?！　”疚牟捎蒙鷦?dòng)的實(shí)例展示了企業(yè)文化體系，以及成功企業(yè)是如何維護(hù)、完善它們的企業(yè)文化的，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的系統(tǒng)把握；理論與實(shí)踐相結(jié)合，說明了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性；在企業(yè)文化的分析上注入了與時(shí)俱進(jìn)的精神，使本文更具參考價(jià)值；在了解了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的文化狀況之后，提取了部分適合國(guó)情的理念，對(duì)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的問題和面臨的挑