山東中小生產(chǎn)企業(yè)加工貿(mào)易研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，生產(chǎn)國(guó)際化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。加工貿(mào)易順應(yīng)了這個(gè)歷史潮流，成為當(dāng)代國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易的一種主要形式。加工貿(mào)易本質(zhì)上是根據(jù)各國(guó)生產(chǎn)要素稟賦和比較優(yōu)勢(shì)情況，在不同的國(guó)家完成不同性質(zhì)的生產(chǎn)工序，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。 改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)加工貿(mào)易取得了長(zhǎng)足發(fā)展，加工貿(mào)易已成為我國(guó)第一大對(duì)外貿(mào)易方式，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了巨大的促進(jìn)作用。加工貿(mào)易已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的半壁江山，中國(guó)也

2、日益成為“世界工廠”。 面臨全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我省的中小生產(chǎn)企業(yè)不僅不具備與國(guó)際大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，也不具備與國(guó)內(nèi)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。中小生產(chǎn)企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，決定了中小生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方向，在國(guó)內(nèi)走為大企業(yè)配套的路子，在國(guó)際市場(chǎng)上走加工貿(mào)易的路子。我省中小生產(chǎn)企業(yè)選擇加工貿(mào)易經(jīng)營(yíng)方式從眾多中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇中都能找到依據(jù)和解釋，包括“小而專，小而精”戰(zhàn)略，“鉆空隙”戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)特色戰(zhàn)略，聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等等。針對(duì)我省中小生產(chǎn)企業(yè)

3、來(lái)研究和分析加工貿(mào)易經(jīng)營(yíng)方式是本課題的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。 本文首先從理論和現(xiàn)實(shí)出發(fā)對(duì)中國(guó)發(fā)展加工貿(mào)易進(jìn)行分析，認(rèn)為發(fā)展加工貿(mào)易是中國(guó)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然舉措。中小生產(chǎn)企業(yè)理所當(dāng)然的成為我省發(fā)展加工貿(mào)易的主力軍。進(jìn)而，用價(jià)值鏈分析和SWOT分析的方法對(duì)我省中小生產(chǎn)企業(yè)選擇發(fā)展加工貿(mào)易進(jìn)行了定性的理論分析。然后，以具體企業(yè)為實(shí)例，用價(jià)值鏈分析和SWOT分析的方法進(jìn)行了定量分析。最后，研究了加工貿(mào)易區(qū)域性特征和發(fā)展規(guī)律，對(duì)

4、中小生產(chǎn)企業(yè)選擇加工貿(mào)易具有啟示作用。應(yīng)用價(jià)值鏈分析的方法研究加工貿(mào)易經(jīng)營(yíng)方式的選擇是本課題的又一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。 全文共分六章。第一章緒論，提出了課題的意義，國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀及本課題相關(guān)理論綜述。第二章介紹了加工貿(mào)易的概念及分類，加工貿(mào)易的理論依據(jù)以及全球加工貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)；分析了我國(guó)加工貿(mào)易的發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展階段以及我國(guó)加工貿(mào)易的政策、作用和管理情況；并介紹了山東省加工貿(mào)易的發(fā)展情況。第三章從中小生產(chǎn)企業(yè)面臨的全球化競(jìng)爭(zhēng)入手，分析了中

5、小生產(chǎn)企業(yè)也必須制定國(guó)際化戰(zhàn)略，其國(guó)際化戰(zhàn)略首先應(yīng)該是加工貿(mào)易戰(zhàn)略。然后分別用價(jià)值鏈分析和SWOT分析的方法，對(duì)我省的中小生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面深入的定性分析，從而證明選擇加工貿(mào)易的優(yōu)越性和可行性。第四章引入濟(jì)南恒順制衣有限公司作為實(shí)例分析，分別用價(jià)值鏈分析和SWOT分析的方法進(jìn)行了詳盡的定量分析。第五章用數(shù)學(xué)模型的方法分析了我國(guó)加工貿(mào)易政策的區(qū)域效應(yīng)以及加工貿(mào)易區(qū)域轉(zhuǎn)移的條件和規(guī)律。并介紹了山東省著力打造膠東半島制造業(yè)基地戰(zhàn)略的具體內(nèi)容，