

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文西航公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目管理的研究姓名:郭廷仁申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):航空工程指導(dǎo)教師:郭鵬20050701西北工業(yè)大學(xué)碩士論文AbstractWimtheeconomyglobalizationprocessspeededuptheintemationalbusinesseshavebeenseenmoreandmoreprosperous,whichbringstheairtransportandaviation
2、industrywithabroadprospectfordevelopmentSubcontractwhichisaneffectivewaytoaerocomponentsmanufacturehasgrownupintoanindependentdomainintheaspectofglobalareaThus,followingthetrendofglobalizationinaviationindustryresearchin
3、gandadoptingtheadvancedmeasuresofmanagement,improvingourlevelofmanagement,joiningtheinternationalsubcontractisOUrcountrySnecessarilystrategicchoiceinaviationindustryAccordingtothecharacteristicofsubcontract,thispaperanal
4、ysesthecompetitiveenvironmentofXAEinsubcontractbyusingtheSWOTwhichwasintroducedintacticmanagementBystaffsticalanalysis,thispapersummarizestheprocessofthesubcontract’SdevelopmentBysystemmeasureanddynamicanalysismeasure,th
5、ispaperresearcheveryaspectofthesubcontractprojectmanagementaboutXAE,includingcontractmanagement,planningmanagement,schedulemanagementqualitymanagementandSOonThroughstudying,wecanmakesomeconclusion:Chinahavetoexportproduc
6、twhichisneedmorelaboringinthenationalbusinessforalongtimeButwemustfacethisobjectivefactandlearntheforeignadvancemeasuresofmanagementThedevelopmentofsubcontracthasexperiencedfourphases:lowerproviderexcellentproviderwithco
7、mpetitiveability—_cOreprovidercooperatecomradeshipwithclientsMakingaprogressinsuchadevelopingchainhasimportantsignificationnotonlyineconomybutalsointongtermdevelopofthisindustryFromprovidertSPisaprogresswithcontinuallyad
8、vancinginvaluechainSubcontractprojectmanagementisaneffectivemeantosubcontractofaerocomponentsAsuccessfulprojectincludesthreeimportantelements:qualityprice,andscheduleTheyaremoreimportantinsubcontractprojectmanagementofae
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A公司國(guó)際民機(jī)部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目管理研究.pdf
- LM公司航空轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 沈飛公司民用飛機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系研究.pdf
- 西航公司技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 西航幕墻公司戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 民用飛機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目供應(yīng)商質(zhì)保能力的評(píng)定研究.pdf
- V公司新品試生產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 基于溝通管理的A公司X產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化.pdf
- JZ軍品生產(chǎn)項(xiàng)目化管理研究.pdf
- FN研究所生產(chǎn)項(xiàng)目管理.pdf
- 蒂森公司生產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 西航外貿(mào)公司實(shí)施6σ管理模式研究.pdf
- S公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)作業(yè)動(dòng)態(tài)信息管理的應(yīng)用研究.pdf
- 航電公司“通用飛機(jī)綜合航電系統(tǒng)項(xiàng)目”項(xiàng)目溝通管理研究.pdf
- 開(kāi)源廠訂單生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf
- 航天企業(yè)批生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf
- 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 生產(chǎn)項(xiàng)目管理productionprojectcoordination-pacificmarket
- 廣西標(biāo)牌公司白乳膠漆生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- A公司飲水機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理方法研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論