XX建筑涂料在某區(qū)域市場商務模式創(chuàng)新研究.pdf

1、XX化學有限公司是珠江三角洲典型的中小型涂料企業(yè)，產品年產量2000噸左右，年銷售額4000萬元左右。但是在利潤逐漸下降的激烈競爭格局下，XX化學有限公司采用新的商務模式獲得了一定的成功。本文通過作者所在涂料行業(yè)的營銷實戰(zhàn)經驗，結合翁君奕先生創(chuàng)立的商務模式創(chuàng)新理論，對XX化學有限公司在浙江北部區(qū)域市場的商務模式創(chuàng)新進行了探討，希望能為中小規(guī)模涂料企業(yè)在區(qū)域市場的產品銷售與營銷管理方面提供有益的借鑒。 全文分五章： 第一章

2、，對商務模式基本知識及其價值體系、商務模式構思的流程做了簡單介紹。 第二章，對細分后的企業(yè)經營環(huán)境做了系統(tǒng)介紹，并對頂板環(huán)境、平臺環(huán)境進行了較為細致的分析，其中有針對性的對頂板環(huán)境中的區(qū)域市場——浙江北部區(qū)域市場進行了分析。 第三章，對XX化學有限公司的背景與現(xiàn)有商務模式進行了系統(tǒng)介紹。 第四章，對XX化學有限公司的經營環(huán)境存在的問題進行了較為系統(tǒng)的分析，尤其是核心界面的各個要素進行了細致的分析，并根據(jù)XX化學有