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文檔簡介
1、XX化學(xué)有限公司是珠江三角洲典型的中小型涂料企業(yè),產(chǎn)品年產(chǎn)量2000噸左右,年銷售額4000萬元左右。但是在利潤逐漸下降的激烈競爭格局下,XX化學(xué)有限公司采用新的商務(wù)模式獲得了一定的成功。本文通過作者所在涂料行業(yè)的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合翁君奕先生創(chuàng)立的商務(wù)模式創(chuàng)新理論,對XX化學(xué)有限公司在浙江北部區(qū)域市場的商務(wù)模式創(chuàng)新進(jìn)行了探討,希望能為中小規(guī)模涂料企業(yè)在區(qū)域市場的產(chǎn)品銷售與營銷管理方面提供有益的借鑒。 全文分五章: 第一章
2、,對商務(wù)模式基本知識及其價值體系、商務(wù)模式構(gòu)思的流程做了簡單介紹。 第二章,對細(xì)分后的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境做了系統(tǒng)介紹,并對頂板環(huán)境、平臺環(huán)境進(jìn)行了較為細(xì)致的分析,其中有針對性的對頂板環(huán)境中的區(qū)域市場——浙江北部區(qū)域市場進(jìn)行了分析。 第三章,對XX化學(xué)有限公司的背景與現(xiàn)有商務(wù)模式進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。 第四章,對XX化學(xué)有限公司的經(jīng)營環(huán)境存在的問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析,尤其是核心界面的各個要素進(jìn)行了細(xì)致的分析,并根據(jù)XX化學(xué)有
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