我國(guó)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者勝任特征研究.pdf

1、研究科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的勝任特征在當(dāng)前我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益增長(zhǎng)的大環(huán)境下具有重要意義。雖然國(guó)外已有許多學(xué)者關(guān)注創(chuàng)業(yè)者勝任特征，但在國(guó)內(nèi)還未見(jiàn)針對(duì)創(chuàng)業(yè)者尤其是針對(duì)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的勝任特征的相關(guān)研究，另一方面，雖然創(chuàng)業(yè)過(guò)程可區(qū)分為具有鮮明特征和活動(dòng)規(guī)律的不同階段已成為理論界的共識(shí)，但以往針對(duì)創(chuàng)業(yè)者勝任特征的研究也未見(jiàn)區(qū)分不同創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)行的。本研究在以往有關(guān)創(chuàng)業(yè)者勝任特征的研究成果的基礎(chǔ)上，從科技型中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活

2、動(dòng)特殊性出發(fā)，并結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)階段理論，區(qū)分創(chuàng)業(yè)者所處的不同創(chuàng)業(yè)階段來(lái)研究各階段創(chuàng)業(yè)者的勝任特征，使研究更具針對(duì)性和實(shí)用意義。 研究中，首先在格瑞·葛雷納提出的五階段企業(yè)成長(zhǎng)理論等理論的基礎(chǔ)上形成了我國(guó)科技型中小企業(yè)初創(chuàng)期和擴(kuò)張期創(chuàng)業(yè)者的勝任特征的理論構(gòu)思，并在對(duì)理論構(gòu)思進(jìn)行可行性驗(yàn)證后提出了正式的構(gòu)思模型，在此基礎(chǔ)上，嘗試用行為技術(shù)訪談及問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行實(shí)證研究。研究選取了上海、南京等5個(gè)城市的23家科技型中小企業(yè)的創(chuàng)

3、業(yè)者進(jìn)行了行為事件訪談，同時(shí)選取了上海、南京、杭州、廣州、深圳、珠海等9個(gè)城市的117家科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，最終分別得到了我國(guó)科技型中小企業(yè)初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)者勝任特征模型和我國(guó)科技型中小企業(yè)擴(kuò)張期創(chuàng)業(yè)者勝任特征模型。 研究結(jié)果表明： 1]“創(chuàng)新能力”是科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者所需具備的一個(gè)重要的勝任特征，這在以往的針對(duì)一般中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的勝任特征的研究中未有體現(xiàn)； 2]科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初創(chuàng)期所需具備的勝

4、任特征在較大程度上區(qū)別于其在企業(yè)擴(kuò)張期所需具備的勝任特征，因此分別建立初創(chuàng)期和擴(kuò)張期的勝任特征模型是正確并有價(jià)值的； 3]我國(guó)科技型中小企業(yè)初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)者勝任特征包括三類(lèi)十個(gè)維度，分別為：內(nèi)部管理和領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)：“關(guān)系建立”、“組織和管理能力”、“影響力”、“靈活與彈性”；外部拓展和競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)：“主動(dòng)性和市場(chǎng)意識(shí)”、“戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施”；認(rèn)知和意志類(lèi)：“思考和問(wèn)題解決”、“創(chuàng)新能力”、“行業(yè)/技術(shù)知識(shí)[廣度]”、“堅(jiān)持和成就導(dǎo)向”。

5、4]我國(guó)科技型中小企業(yè)擴(kuò)張期創(chuàng)業(yè)者勝任特征包括三類(lèi)八個(gè)維度，分別為：內(nèi)部管理和領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)：“組織和管理能力”、“影響力”；外部拓展和競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)：“戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施”、“主動(dòng)性和市場(chǎng)意識(shí)”；認(rèn)知和意志類(lèi)：“思考和問(wèn)題解決”、“堅(jiān)持和成就導(dǎo)向”、“創(chuàng)新能力”、“自主學(xué)習(xí)和提高”； 5]高績(jī)效的創(chuàng)業(yè)者往往是那些在“內(nèi)部管理和領(lǐng)導(dǎo)”和“外部開(kāi)拓和競(jìng)爭(zhēng)”兩類(lèi)勝任特征上水平都較高的也即能力較為全面的創(chuàng)業(yè)者，而績(jī)效平平的創(chuàng)業(yè)者則往往能力不夠全面。