2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩190頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、外包(Outsourcing)實(shí)際上是一種商業(yè)戰(zhàn)略,即企業(yè)把自己擁有的業(yè)務(wù)的一部分交給外部專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)管理運(yùn)作,實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的各種資源進(jìn)行重新配置,將有限的資源集中于企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)筑自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)始終把握持續(xù)發(fā)展的能力。業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略的興起有其深刻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因。第一,經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的不斷迭起,跨國(guó)企業(yè)為了贏得時(shí)間和空間上的優(yōu)勢(shì),會(huì)向外部進(jìn)行尋源:尋找更好的海外制造基地、全球采購(gòu)區(qū)域、或者尋找外部的供應(yīng)商伙

2、伴。這樣做的目的只有一個(gè),更快地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,縮短產(chǎn)品生命周期。第二,按照比較優(yōu)勢(shì)和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,通過市場(chǎng)交易方式的交易成本若比自行內(nèi)部運(yùn)作成本低,那么采用業(yè)務(wù)外包,縮小企業(yè)邊界的做法會(huì)使整個(gè)供應(yīng)鏈中資源配置效率得以提高。 業(yè)務(wù)外包作為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略,很早就已經(jīng)出現(xiàn)并為發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)尤其是跨國(guó)公司采用。以前,跨國(guó)公司往往將非核心業(yè)務(wù)外包給本國(guó)企業(yè)。20世紀(jì)90年代以后,在經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)之間的競(jìng)

3、爭(zhēng)愈演愈烈的形勢(shì)下,跨國(guó)公司越來(lái)越多地在全球范圍內(nèi)尋找承接外包業(yè)務(wù)的合作伙伴,跨國(guó)公司的外包業(yè)務(wù)出現(xiàn)了全球化趨勢(shì),越來(lái)越多的國(guó)家和企業(yè)被納入跨國(guó)公司的全球網(wǎng)絡(luò)中。 該文從外包發(fā)生的理論基礎(chǔ)出發(fā),評(píng)述分析影響外包戰(zhàn)略產(chǎn)生和發(fā)展的根源,說(shuō)明外包戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不可逆轉(zhuǎn)的一種趨勢(shì),特別是在企業(yè)紛紛告別縱向一體化的經(jīng)營(yíng)思路后,回歸主業(yè),集中精力和財(cái)力做好自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將其它不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)交由外部專家負(fù)責(zé)管理,實(shí)施瘦身戰(zhàn)略。因此在第一章

4、緒論中,重點(diǎn)界定業(yè)務(wù)外包和戰(zhàn)略兩個(gè)重要概念,根據(jù)不同學(xué)者和企業(yè)界對(duì)外包和戰(zhàn)略的看法,總結(jié)歸納出二者的嚴(yán)格定義并指出二者之間的聯(lián)系。同時(shí),通過深入研究支持外包戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論和比較國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果,發(fā)現(xiàn)前人研究的不足點(diǎn),并為該文的研究尋找一個(gè)更為科學(xué)的研究體系。 該文隨后在第二章全球外包戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)中總結(jié)了目前外包戰(zhàn)略在全球領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì),歸納出無(wú)論出于外包業(yè)務(wù)范圍、還是外包資源、外包金額的大小,抑或雙向外包,均表現(xiàn)出非凡的規(guī)模

5、,而且從這些趨勢(shì)中可以看出,當(dāng)前的外包市場(chǎng)已經(jīng)被一些超大型的跨國(guó)企業(yè)巨頭所壟斷,成為執(zhí)行外包戰(zhàn)略的優(yōu)秀供應(yīng)商。 第三章對(duì)外包的戰(zhàn)略價(jià)值性進(jìn)行了研究。透過欣欣向榮的發(fā)展趨勢(shì),可以抽象歸納出企業(yè)青睞外包戰(zhàn)略的原因,即外包戰(zhàn)略本身所體現(xiàn)出的價(jià)值性因素。 第四章歸納了外包戰(zhàn)略引致的風(fēng)險(xiǎn)類別。這章將客觀評(píng)價(jià)外包戰(zhàn)略優(yōu)劣的二重性,說(shuō)明不能忽視外包戰(zhàn)略運(yùn)行過程中的諸多不利因素,這些不利因素都會(huì)給外包活動(dòng)帶來(lái)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)槿魏问?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論