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1、本文主要研究轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國(guó)出口管理企業(yè).在對(duì)中國(guó)境內(nèi)出口管理企業(yè)進(jìn)行一個(gè)大的分類的基礎(chǔ)上,試圖對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行較為深入的探討:由國(guó)家指定經(jīng)營(yíng)某一類商品的傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該怎樣調(diào)整自身的角色以應(yīng)對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?工業(yè)企業(yè)自建銷售網(wǎng)絡(luò)成立服務(wù)于自己的貿(mào)易公司應(yīng)該如何發(fā)展?從事于國(guó)際貿(mào)易的中小型出口管理公司如何才能夠克服自己在經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)資本上的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?通過詳細(xì)的文獻(xiàn)回顧,結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況,本文給出了存在于中國(guó)的各類出口管理
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