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1、國際商業(yè)銀行的新銀行戰(zhàn)略推動了商業(yè)銀行定量化管理技術(shù)的大發(fā)展,繼而推動了商業(yè)銀行信息系統(tǒng)管理技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)倉庫在國外商業(yè)銀行得以大量運用并發(fā)揮出了巨大作用??v觀我國商業(yè)銀行,由于面臨著激烈的竟爭和挑戰(zhàn),利用先進的數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)建立集中的、包含詳細交易數(shù)據(jù)的商業(yè)智能解決方案,己經(jīng)成為各大銀行對內(nèi)加強經(jīng)營管理和決策支持,對外更好地了解客戶需求,開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù),利用現(xiàn)有渠道對客戶進行交叉銷售,增加贏利能力,并在特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供差異化服務(wù)的
2、重要手段。作者認為,國內(nèi)商業(yè)銀行在建設(shè)和運用數(shù)據(jù)倉庫體系的過程中,要認真吸取國外商業(yè)銀行成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,要對本行信息化水平和經(jīng)營管理水平有清醒的認識和定位,切勿盲目投產(chǎn)和跟風攀比。數(shù)據(jù)倉庫是一個巨大的系統(tǒng)工程,投資規(guī)模巨大,它本身要建立在較高的信息化基礎(chǔ)之上,在建設(shè)和使用過程中要得到高層領(lǐng)導的一致重視,需要業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的協(xié)調(diào)配合和有效運作,不能一蹴而就。建立適合本行的數(shù)據(jù)倉庫體系,還要加以很好的運用,進行業(yè)務(wù)流程再造,改變
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