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1、打造團隊的基本要素,講師:鄭時墨,,目錄,打造團隊的基本要素,,,,一、打造團隊的基本要素,,,,,,目標(biāo),想法,,,打造團隊的基本要素,,,,,,團隊的目標(biāo)分類,業(yè)績目標(biāo),成長目標(biāo),長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),打造團隊的基本要素,,,,,,統(tǒng)一思想,,塑造夢想,,思想滲透,,方向一致,,統(tǒng)一團隊成員思想,時常灌輸團隊目標(biāo),,領(lǐng)導(dǎo)團隊成員不斷塑造夢想,制定目標(biāo),,將團隊目標(biāo)滲透到每一個成員的血液中,,打造團隊定要有明確的目標(biāo),方向一致,打造團隊的
2、基本要素,打造團隊要素,人,,每個團隊的發(fā)展都要依靠不同的人互相配合,道不同不相為謀,成員價值觀一致,,正確選擇團隊成員(如行為方式、價值觀、性格習(xí)慣等),能促進團隊的發(fā)展,如何實現(xiàn)團隊人的打造,,,打造團隊的基本要素,定位,權(quán)限,,,,,,明確要做的是什么,確定發(fā)展的方向,團隊的定位可以是營銷型管理型、策劃型、執(zhí)行型等,團隊要行使自己的權(quán)限,內(nèi)部成員也有自己一定權(quán)限,明確權(quán)限,提升組織結(jié)構(gòu)與活力。,打造團隊的基本要素,,,,,,,,,
3、,,,,,,,,,,,計劃,每個團隊都是為結(jié)果而活,取得結(jié)果要有清晰的計劃。,在執(zhí)行目標(biāo)的過程中,要有合理且細(xì)致的計劃,符合實際,合理的計劃能保證執(zhí)行力,保障良好的結(jié)果,計劃是目標(biāo)成功實施的重要保障,,打造團隊的基本要素,,執(zhí)行力,,溝通力,1,2,3,卓越團隊一定要有良好的溝通能力,,團隊80%的問題來自內(nèi)部溝通不良,,溝通是企業(yè)的生產(chǎn)力,是一種文化,,衡量一個團隊?wèi)?zhàn)斗力,先看執(zhí)行力,,執(zhí)行力上升到文化層面變成競爭力,,執(zhí)行力是企業(yè)的
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