淺論我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制.pdf

1、本文針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制機(jī)制和存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行比較詳細(xì)的闡述和較全面系統(tǒng)的分析，并通過(guò)列舉和剖析實(shí)際案例加以說(shuō)明。從中可以看出內(nèi)部控制的核心是識(shí)別、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。完善和創(chuàng)新內(nèi)部控制的工作理念的核心是堅(jiān)持商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則，遵循國(guó)際銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)則和內(nèi)部控制的基本原則，處理好各種矛盾和關(guān)系，樹(shù)立正確的發(fā)展觀、效益觀和管理觀，堅(jiān)持完善內(nèi)部控制的相關(guān)原則。本文從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系、內(nèi)部控制措施和信息交流與監(jiān)督評(píng)價(jià)等方

2、面提出了我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)的基本思路。因?yàn)樯虡I(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的重要一環(huán)，而業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)則是商業(yè)銀行內(nèi)部控制的最終控制客體，因而規(guī)劃和設(shè)計(jì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)，首先是對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。本文以分析商業(yè)銀行整體內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)，并根據(jù)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)除具有會(huì)計(jì)的共性之外，在會(huì)計(jì)核算的形式、方法和職能等方面的特殊性，對(duì)如何建立起一套行之有效的我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控