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1、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)是現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要組織形式,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的不斷改革,正在逐步實(shí)現(xiàn)全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)則利用改革開(kāi)放的良好機(jī)遇,迅速崛起,創(chuàng)造了中國(guó)和世界歷史上許多有目共睹的經(jīng)濟(jì)奇跡。 國(guó)有企業(yè)的效益不佳,在世界各國(guó)都存在,其原因很復(fù)雜,各國(guó)的具體情況也各不相同。中國(guó)國(guó)有企業(yè)效益較差和民營(yíng)企業(yè)效益較好幾乎成為了人們的共識(shí)。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高需要從產(chǎn)權(quán)改革、管理創(chuàng)新等多方面進(jìn)行。但
2、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制對(duì)企業(yè)效益的影響也非常重要,并且是深層次的、容易被人忽視的因素。 企業(yè)運(yùn)行機(jī)制是企業(yè)有機(jī)體中各構(gòu)成要素之間、企業(yè)與其他各相關(guān)組織間相互依賴、相互聯(lián)結(jié)、相互作用的關(guān)系及其整體功能,是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本程序和方法的總稱。它包括決策結(jié)構(gòu)、信息結(jié)構(gòu)和動(dòng)力結(jié)構(gòu)三個(gè)互相聯(lián)系的組成部分,或產(chǎn)權(quán)機(jī)制、決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等五大子系統(tǒng)。企業(yè)運(yùn)行機(jī)制與企業(yè)效益之間存在著非常復(fù)雜的、相互聯(lián)系、相互影響的
3、關(guān)系:企業(yè)運(yùn)行機(jī)制可以直接影響企業(yè)的成本水平,進(jìn)而影響企業(yè)效益;企業(yè)效益水平及其變化可以反映企業(yè)運(yùn)行機(jī)制狀況;企業(yè)運(yùn)行機(jī)制對(duì)效益的影響還存在環(huán)節(jié)差異;企業(yè)效益水平的提高或降低可以促進(jìn)企業(yè)改善運(yùn)行機(jī)制。 通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制中產(chǎn)權(quán)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制的具體比較,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制各有優(yōu)勢(shì)和缺陷。依據(jù)對(duì)企業(yè)成本函數(shù)模型的分解,明確了企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,包括產(chǎn)權(quán)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制決定的運(yùn)行成本對(duì)總成本的影響,
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