探討服裝業(yè)的o2o模式

1、探討服裝業(yè)的O2O模式互聯(lián)網(wǎng)能給服裝業(yè)帶來什么？互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)服裝業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何將互聯(lián)網(wǎng)與服裝業(yè)聯(lián)合是當(dāng)下極具價值的一個問題，許多服裝企業(yè)在探索這條道路的歷程上可謂耗費(fèi)了巨大的人力物力。本文將基于服裝企業(yè)O2O化的實(shí)際案例和電子商務(wù)現(xiàn)狀特征，剖析服裝業(yè)O2O轉(zhuǎn)型之路，探尋解決之道。國內(nèi)服裝業(yè)O2O發(fā)展現(xiàn)狀O2O依靠線上推廣交易引擎帶動線下交易，給服裝市場帶來了難以想象的變革，同時，移動巨頭發(fā)展越來越強(qiáng)大的線上功能更是為行業(yè)發(fā)

2、展提供了新方向與新動力。各類服裝企業(yè)先后發(fā)展起了自己的O2O模式，但國內(nèi)服裝業(yè)總體仍處于起步階段。大型服裝商戶首先走上了轉(zhuǎn)型之路。其中較為典型的案例是著名的杭州四季青服裝特色街入駐阿里巴巴旗下1688網(wǎng)站推出的云市場，很多四季青商家上線后訂單呈量級增長。在此之前，四季青也曾耗費(fèi)大量人力物力打造專屬網(wǎng)站及手機(jī)app以探求轉(zhuǎn)型之路，均無明顯成效，而此次與移動巨頭的合作終于為四季青帶來了更為光明的前景。四季青這類專業(yè)傳統(tǒng)批發(fā)市場一直是江浙滬一

3、帶的主要商品流通渠道之一，隨著產(chǎn)業(yè)的升級以及互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化，專業(yè)批發(fā)市場吸引人流、收取租金的模式受到了很大的沖擊。四季青的傳統(tǒng)經(jīng)營方式就是在門店坐等客戶上門，同時貨物的運(yùn)送又很大程度上受地理位置限制，而現(xiàn)在，實(shí)現(xiàn)線上線下無縫鏈接。門店模式的重點(diǎn)在于品牌帶動線下和線上用戶互通，實(shí)現(xiàn)方式在于優(yōu)惠性質(zhì)的二維碼掃描以及移動APP客戶端，關(guān)鍵在于品牌號召力和客戶忠誠度。2.私人訂制模式私人訂制模式是指利用第三方O2O平臺和移動APP的預(yù)約定制模式。

4、這種模式的典型代表是綾致集團(tuán)，綾致將實(shí)體店鋪的導(dǎo)購模式與移動終端打通，將線上購物與線下導(dǎo)購結(jié)合，提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn)創(chuàng)新。它利用騰訊微信等移動互聯(lián)網(wǎng)平臺大入口，建立點(diǎn)對點(diǎn)系統(tǒng)，根據(jù)消費(fèi)者的購物數(shù)據(jù)進(jìn)行個性化的信息推送。綾致提供更為個性化的服務(wù)，消費(fèi)者可預(yù)約試衣，甚至可以通過手機(jī)端app掃描綾致實(shí)體店服裝吊牌上的二維碼，得到相關(guān)搭配信息并通過手機(jī)端直接購買。3.生活體驗(yàn)店模式這種模式以美特斯邦威為代表，是指通過在優(yōu)質(zhì)商圈建立生活體驗(yàn)店