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1、財務(wù)總監(jiān)委派制是中國在經(jīng)濟(jì)改革過程中重要的制度創(chuàng)新,也是對企業(yè)國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管方式之一。財務(wù)總監(jiān)委派制度并不單純意味著給企業(yè)派去一位CFO,而是指由企業(yè)的所有者建立的,關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理與監(jiān)督的綜合制度。在以股份公司為代表的現(xiàn)代企業(yè)組織制度的基礎(chǔ)上,財務(wù)總監(jiān)委派制度對于保障企業(yè)所有者的權(quán)益是十分必要的。同樣,我們可以說財務(wù)總監(jiān)委派制度將會在中國的國有企業(yè)改革進(jìn)程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,中國在改革初期并沒有建立有效的監(jiān)管
2、機(jī)制。在一定程度上,缺乏有效監(jiān)管導(dǎo)致了諸如國有資產(chǎn)流失等許多嚴(yán)重的問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)行,從國外引入了財務(wù)總監(jiān)的觀念,并逐漸應(yīng)用于一些大型國有企業(yè)中。不過,過去幾年許多大型國有企業(yè)運(yùn)行的實(shí)踐表明,如何對國有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管在中國仍是一個十分困難而復(fù)雜的難題。所以,深入研究中國財務(wù)總監(jiān)委派制度是十分重要的。 本文對我國的國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派制度進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,分析了在國有及國有控股企業(yè)中實(shí)施財務(wù)總監(jiān)委派制的意義、作用和依據(jù),較
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