高校內部控制制度建設現狀及對策研究

1、1高校內部控制制度建設現狀及對策研究【摘要】隨著我國經濟文化不斷發(fā)展，高等院校數量不斷增加，規(guī)模不斷大，使得高等院校要正常運行所需要的資金不斷增加，而由此帶來的財務與內部控制問題是當前必須面對并及時解決的重要問題。因此，需要完善內部控制制度，這是我國的高等院校在內部控制改革的必經之路。筆者結合自身多年高校管理經驗，分析了當下我國高校在內部控制的現狀與存在的問題，并有針對性地提出了幾點優(yōu)化內部控制制度的建議，以望能與業(yè)內同行交流學習，更好

2、的解決當下存在的種種問題。【關鍵詞】高校；內部控制制度；現狀分析；對策研究內部控制是高校能完成日常教學工作的基礎，為了能提高教學的質量與效率，能降低高校運營的成本，保證高校各個項目目標順利完成，并對高校內部活動進行約束與控制?，F階段，我國的高校已有了很好的發(fā)展，學校規(guī)模不斷擴大，資金渠道增加，其資金的規(guī)模也在不斷增大，要使得資金使用與籌集都有序進行，就必須建立科學完善的內部控制體系。這就需要根據相關的會計法與相關的經濟管理辦法對內部控制

3、制度進行研究，其意義非常重大。一、高校內部控制現狀與存在的問題1.缺乏相關的法律法規(guī)約束和指導目前，我國還沒有制定一套完善科學的高校內部控制的相關制度和3直都沒能形成一個完整的內部控制理論體系。這也是導致高校對于制定內部控制體系難度較大，可參考借鑒的資料較少。二、完善高校內部控制的對策研究1.樹立正確的內部控制意識沒有正確的內部控制意識，就無法全面實施內部控制制度，一直以來，高等院校的內部控制水平和力度不夠的原因就是其內部控制意識不夠。

4、很多人并沒有意識到內部控制的重要性，認為內部控制是企業(yè)的事情，只有企業(yè)才需要進行內部控制，高校運行并不需要使用什么內部控制。特別是一些高校管理層的領導缺乏意識那么就會造成無法自上而下的推行內部控制的理念，這就成為了一種形式與空話。內部控制的根本就是進行會計控制，需要從學校的立場出發(fā)，根據高等院校的特性與結構并結合《內部會計控制規(guī)范》等相關規(guī)定進行制度改良優(yōu)化，不僅要制定適應高校發(fā)展的制度，更需要提高管理人員、會計人員、后勤人員的對于內部

5、控制的認識和意識。2.建立符合市場經濟規(guī)律的內部控制體系在高校內部制定控制制度就必須要嚴格的去遵循相關的法規(guī)要求，必須要遵循《內部會計控制規(guī)范――基本規(guī)范（試行）》的有關規(guī)定，立足與規(guī)定的六項基本原則，即符合現有法律法規(guī)規(guī)定、高校的實際情況、具有廣泛的約束性、全面性、系統(tǒng)性、講究成本效益原則，建立一套符合當前市場經濟規(guī)律的內部控制體系。強化內部控制的執(zhí)行與監(jiān)督。一項制度無論它法規(guī)制定的多健全、多科學，如果沒有監(jiān)督者，而沒有認真的執(zhí)行，那