2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淮陰工學(xué)院畢業(yè)論文第1頁共14頁1引言引言隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善,存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過程。存貨管理的好壞已成為衡量企業(yè)管理制度是否完善、存貨儲(chǔ)備是否合理、流動(dòng)資金占用是否最佳的重要標(biāo)志。實(shí)踐證明,加強(qiáng)存貨控制和管理,會(huì)使瀕臨絕境的企業(yè)有起死回生的可能,反之,則會(huì)使充滿活力的企業(yè)逐步陷入困境。眾所周知,在現(xiàn)代社會(huì)中,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)

2、境越來越激烈,企業(yè)的生存環(huán)境越來越殘酷。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從增大銷售、提高市場(chǎng)份額逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理方面,而存貨管理又是企業(yè)內(nèi)部管理一個(gè)不可忽視的方面。2存貨管理概述存貨管理概述21存貨及存貨管理的概念存貨及存貨管理的概念存貨是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或者商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或者提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等[1]。按存放地點(diǎn)不同分為:庫存存貨、在途存貨和在制存貨;按取得來源不同分為自制的存貨、外購

3、的存貨、非貨幣性資產(chǎn)交易取得的存貨、接受捐贈(zèng)的存貨、委托加工的存貨、債務(wù)人抵債形成的存貨及盤盈的存貨等。存貨管理是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,降低存貨成本,增加獲利能力,對(duì)存貨進(jìn)行決策、規(guī)劃、控制等工作的總稱。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要;另一方面是出自價(jià)格的考慮,零購物資的價(jià)格往往較高,而整批購買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是,大量存貨置留也會(huì)增加包括倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開支。因此,進(jìn)行

4、存貨管理的目的就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者的最佳結(jié)合[2]。存貨管理水平高低直接影響著企業(yè)的資金占用水平及資產(chǎn)的營運(yùn)效率。存貨管理包括:(1)存貨的決策管理,主要是對(duì)儲(chǔ)備存貨的進(jìn)貨決策。(2)存貨的規(guī)劃管理,是在保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,制定出一個(gè)儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金占用額較小的限額并分別責(zé)任到各相關(guān)部門,實(shí)行考核和獎(jiǎng)懲,即是存貨的限額責(zé)任管理。(3)存貨的控制管理,是采用經(jīng)濟(jì)批量控制、訂貨點(diǎn)控制、AB

5、C分類控制、零成品存貨控淮陰工學(xué)院畢業(yè)論文第3頁共14頁超市經(jīng)常是租賃一間單元房來辦公,存貨要放到數(shù)個(gè)與辦公地點(diǎn)不同的“倉庫”。在注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先通知小規(guī)模企業(yè)將要前往的監(jiān)盤地點(diǎn)的情況下,小規(guī)模企業(yè)得以有充分的時(shí)間將存貨做調(diào)整轉(zhuǎn)移。小規(guī)模企業(yè)之所以可以隱瞞存貨短缺是因?yàn)橐训弥獙徲?jì)部門將要檢查哪些地點(diǎn)的存貨,小規(guī)模企業(yè)有充足的時(shí)間把該地點(diǎn)放滿存貨,造成存貨數(shù)量的虛假不實(shí)??偨Y(jié)起來,主要問題有:搞亂采購成本,商品流通企業(yè)的采購成本只包括采購價(jià)

6、格、進(jìn)口關(guān)稅和其他稅金等。超市將一些不屬于采購成本的項(xiàng)目,如采購時(shí)發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)等發(fā)生時(shí)不計(jì)入當(dāng)期損益,而將其直接計(jì)入采購成本;對(duì)購貨的折扣作虛假處理,折舊費(fèi)用未抵扣有關(guān)物資的采購成本,而是作為個(gè)人的隱性收入或“小金庫”;在對(duì)購入存貨的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額銷項(xiàng)稅額計(jì)算處理過程作假[4]。3.1.2任意改變存貨的計(jì)價(jià)方法根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,企業(yè)可以根據(jù)自身的需要選用會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的存貨計(jì)價(jià)方法,選用的方法一經(jīng)確定,年

7、度內(nèi)不能隨意變更,如確實(shí)需要變更,必須在會(huì)計(jì)報(bào)表中列示變更原因及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響。但在實(shí)際工作中存在隨意變更計(jì)價(jià)方法的問題,違反了會(huì)計(jì)的一貫性、可比性原則,造成會(huì)計(jì)指標(biāo)缺乏可比性,前后各期口徑不一致。有些企業(yè)甚至人為地通過改變存貨計(jì)價(jià)方法來調(diào)節(jié)生產(chǎn)或銷售成本,人為調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤(rùn)。3.1.3賬外設(shè)置“小金庫”將賬內(nèi)的一定比例的材料物資移到賬外,置于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之外,作為可供自己隨時(shí)調(diào)用的物資“蓄水池”。主要的手法有:購進(jìn)存貨時(shí)即作為待攤費(fèi)

8、用或作為生產(chǎn)費(fèi)用,尚未使用便計(jì)入相關(guān)的成本費(fèi)用;回收的邊角、廢料不入賬;捐贈(zèng)、盤盈的物資不入賬;自制材料不入賬;委托加工退回材料的余料不入賬;領(lǐng)用材料即計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用,假退料和退庫不記賬等;積小成大,積少成多;賬外物資“小金庫”呈現(xiàn)滾雪球的狀況。3.1.4虛報(bào)多列虛報(bào)盤盈盤虧,多報(bào)盤虧、隱藏盤盈;或?qū)⒈P盈盤虧不作處理、長(zhǎng)期掛賬;或者按違法亂紀(jì)行為人需要,隨意作賬,如計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入等;或者將盤盈盤虧與物資儲(chǔ)備中發(fā)生的溢出金額或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論