寶鋼武鋼重組大幕拉開 實(shí)際操作“道路曲折”

1、1寶鋼武鋼重組大幕拉開實(shí)際操作“道路曲折”重組后將成中國第一、世界第二；發(fā)改委徐紹史：重組基于去產(chǎn)能考慮6月26日，寶鋼股份（600019.SH）和武鋼股份（600005.SH）同時(shí)發(fā)布公告稱，兩家企業(yè)分別收到各自控股股東寶鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)通知，寶鋼和武鋼正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜。公告稱，重組計(jì)劃的細(xì)節(jié)并未最終確定，方案確定后需獲得有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。兩家公司宣布自6月27日起雙雙停牌。這兩大央企的重組也是繼南北車合并、五礦中冶戰(zhàn)略重組后最大

2、規(guī)模的央企重組。武鋼會(huì)拉低寶鋼評(píng)級(jí)嗎以產(chǎn)能計(jì)算，兩大鋼鐵企業(yè)合并運(yùn)營將打造成中國最大的鋼鐵企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，二者合并后產(chǎn)量6072萬噸，超過河北鋼鐵，躍居為中國第一、全球第二，僅次于安塞勒米塔爾的9713萬噸。近年來鋼鐵行業(yè)處于低谷。中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年百家大中型會(huì)員鋼企主營業(yè)務(wù)連續(xù)12個(gè)月虧損，全年累計(jì)虧損超過1000億元，同比增虧24倍。根據(jù)2015年財(cái)報(bào)，武鋼股份的凈利潤由2014年的12.57億元轉(zhuǎn)為2015年巨虧75.

3、15億元。寶鋼股份全年凈盈利10.13億元，同比大幅下降82.51%。然而，針對(duì)二者的合并，行業(yè)內(nèi)亦有質(zhì)疑之聲。穆迪投資者服務(wù)公司認(rèn)為，寶鋼集團(tuán)有限公司與武漢鋼鐵公司擬實(shí)3勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、引領(lǐng)行業(yè)更好發(fā)展具有重大意義。”李新創(chuàng)稱，我國是全球鋼鐵大國，但在國際上影響力依然有限，缺乏具有全球競(jìng)爭力的大企業(yè)。寶武聯(lián)合在國內(nèi)、國際兩個(gè)層面上都意義重大。李新創(chuàng)指出，總體上看寶武聯(lián)合前途光明，否則“不會(huì)選擇這兩家重組”。一方面，此次重組具有很多有利的因

4、素，武鋼集團(tuán)總經(jīng)理馬國強(qiáng)曾任寶鋼股份總經(jīng)理，思路與寶鋼比較一致。另一方面，重組有利于發(fā)揮雙方業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)?！拔滗摰钠嚢鍢I(yè)務(wù)可能得到提升，寶鋼的強(qiáng)鋼板可以得到提高，雙方硅鋼業(yè)務(wù)能夠得到集中發(fā)展?！崩钚聞?chuàng)表示，雙方都集中了國內(nèi)最好的研發(fā)實(shí)力，有利于消除競(jìng)爭關(guān)系、避免損失。此外，寶鋼湛江基地和武鋼防城港基地也可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。“寶武聯(lián)合意義重大、寶武聯(lián)合前途光明，不過道路非常非常曲折。”李新創(chuàng)直言。他分析指出，一方面，在鋼鐵行業(yè)，全球聯(lián)合重

5、組的成功案例并不多。另一方面，寶鋼、武鋼過去的兼并重組項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)并不多。同時(shí)，二者同為國有大型央企，亦存在國企央企的通病?！颁撹F行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭行業(yè)。企業(yè)要想做好，必須適應(yīng)市場(chǎng)，改善僵化的體制機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)人要有擔(dān)當(dāng)。”李新創(chuàng)補(bǔ)充道?！拔滗撌切轮袊闪⒑笮陆ǖ牡谝粋€(gè)特大型鋼鐵企業(yè)，寶鋼則是在改革開放后期建立發(fā)展起來的，二者的文化也非常不同?！崩钚聞?chuàng)指出，二者體量大、跨度大、系統(tǒng)復(fù)雜，如何做好重組是個(gè)重大課題，“無論對(duì)于政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)