淺析管理會(huì)計(jì)的危機(jī)與出路

1、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文0目錄一、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀........................1(一)管理會(huì)計(jì)受到環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，亟須發(fā)展創(chuàng)新............................1(二)決策性管理會(huì)計(jì)的決策支持作用未能得到充分發(fā)揮....................1(三)管理會(huì)計(jì)未能得到充分重視，普及程度不高................................2

2、二、管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題及原因........................3(一)缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論................................................3(二)方法在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性........................................3(三)觀念陳舊，不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求................................

3、................4(四)目光短淺，只重視眼前利益............................................................4三、提升管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用水平的對(duì)策和建議............5(一)引入現(xiàn)代管理方法，提高成本管理水平........................................5(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)增強(qiáng)理論實(shí)用性，推進(jìn)決策科學(xué)化......

4、..................5(三)重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，拓展企業(yè)管理范圍....................................6(四)建立健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范，建立合理的管理會(huì)計(jì)體系....................7(五)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)電算化........................................................................8四、總結(jié)........

5、..........................................8湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文2于企業(yè)新制造環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)技術(shù)與方法已經(jīng)不能準(zhǔn)確計(jì)算出產(chǎn)品成本。新的管理理論與方法的涌現(xiàn)，如全面質(zhì)量管理、適時(shí)制、標(biāo)桿管理等也使成本會(huì)計(jì)理論不得不進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新。這些理論在我國已經(jīng)得到了應(yīng)用，但是由于我國企業(yè)管理水平的落后，許多管理理論與方法還不能落實(shí)到成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)上。(二)決策性管理會(huì)計(jì)的決策

6、支持作用未能得到充分發(fā)揮決策性管理會(huì)計(jì)的決策支持作用未能得到充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要職能之一在于為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供信息支持，具體的決策分析方法包括生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、成本決策、存貨控制決策、投資決策等等，相應(yīng)的理論有保本理論、邊際理論、增量理論和差異分析等。然而，這些理論在我國的企業(yè)中卻缺乏應(yīng)用價(jià)值，這和傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論本身的局限性是分不開。一些管理會(huì)計(jì)理論涉及的方法所確定的定量模型和假設(shè)在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中很多都是不成立的，一些技術(shù)和方

7、法如數(shù)學(xué)分析模型、矩陣代數(shù)模型等深?yuàn)W難懂，并且獲取所需資料的成本太高，從而在企業(yè)中難以應(yīng)用。(三)管理會(huì)計(jì)未能得到充分重視，普及程度不高管理會(huì)計(jì)未能得到充分重視，普及程度不高相比較執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)和決策性管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的空間范圍更加廣泛。它不僅為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息支持，還將視角更多地投向了影響企業(yè)的外部環(huán)境，通過收集各個(gè)利益相關(guān)者的動(dòng)態(tài)信息，采取相應(yīng)措施，使企業(yè)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是目前，由于專業(yè)的管理會(huì)計(jì)師的缺乏和管理者的戰(zhàn)