管理會(huì)計(jì)在我國制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用分析及建議

1、1管理會(huì)計(jì)在我國制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用分析及建議摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制造技術(shù)的不斷改進(jìn)，越來越多的制造業(yè)企業(yè)開始引進(jìn)并使用管理會(huì)計(jì)，以期為企業(yè)管理人員提供更多決策有用的會(huì)計(jì)信息。本文主要介紹了影響制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)效果的因素，從成本管理角度舉例說明了管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)的具體應(yīng)用，最后就如何提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率提出了幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)制造業(yè)內(nèi)部因素外部因素應(yīng)用建議管理會(huì)計(jì)相比較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，更加側(cè)重于提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益，并且

2、管理會(huì)計(jì)的具體制度與工具也會(huì)隨著各類企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理模式等不同而不同。一、影響管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用效果的因素（一）內(nèi)部因素角度1.經(jīng)營決策者的態(tài)度。內(nèi)部因素中最重要的因素即制造企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)這一科學(xué)管理工具的認(rèn)識(shí)及認(rèn)可度，決策當(dāng)局對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響其在企業(yè)中是否能夠得到全面普遍的應(yīng)用。除了高度認(rèn)可之外，決策當(dāng)局還需要對(duì)在哪些方面應(yīng)用以及如何應(yīng)用管理會(huì)計(jì)做出科學(xué)的決策，促使管理會(huì)計(jì)能夠被真正應(yīng)

3、用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域。例如對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)而言，經(jīng)營決策者能夠了解各個(gè)成本管理方法，并且對(duì)具體每一種管理方法的適用特點(diǎn)和利弊恰當(dāng)把握，就能夠有效地提高成本管理的效率，充分提高企業(yè)成本利潤(rùn)率。若經(jīng)營決3須要保持靈活的財(cái)務(wù)管理能力、生產(chǎn)管理能力等，管理會(huì)計(jì)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營銷售等各個(gè)領(lǐng)域，能夠全面提升企業(yè)的管理能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制直接影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，決定著管理會(huì)計(jì)是否能夠得到充分利用，例如不完善的經(jīng)濟(jì)金融體制和不完善的價(jià)格體制，都會(huì)

4、嚴(yán)重影響管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用效果。2.法律環(huán)境的影響。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代化信息會(huì)計(jì)管理工具的典型代表，能夠給企業(yè)管理者提供決策有用的信息，但是這個(gè)作用需要建立在信息真實(shí)有效的基礎(chǔ)之上。通常，我們常見的外部審計(jì)能夠?qū)π畔⒌恼鎸?shí)性、有效性、合理性提供適當(dāng)程度的第三方保證，大大加強(qiáng)了信息的可用性，但是管理會(huì)計(jì)通常面向的是企業(yè)內(nèi)部管理，不用對(duì)外發(fā)布報(bào)告，故盡管管理會(huì)計(jì)也會(huì)受到法律約束的影響，但是并不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣嚴(yán)格。較為寬松的外部法律環(huán)境，可能會(huì)

5、影響管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)內(nèi)部使用的真實(shí)效率，尤其是制造業(yè)企業(yè)在信息管理能力方面相對(duì)其他行業(yè)要更為傳統(tǒng)一些，對(duì)于信息真實(shí)性的控制能力也較為薄弱，故外部法律環(huán)境在規(guī)范信息可靠性上的作用就愈發(fā)凸顯。二、管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用（一）運(yùn)用作業(yè)成本法歸集成本，提高成本管理效率作業(yè)成本法又叫ABC成本法，是管理會(huì)計(jì)工具的主要代表工具之一，通常被企業(yè)應(yīng)用于成本管理與成本控制。作業(yè)成本法應(yīng)用的基本思路是“成本對(duì)象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”，指的是在成本