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1、1畢業(yè)論文畢業(yè)論文(20112011屆)屆)龍祥公司品牌定位研究龍祥公司品牌定位研究所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級市場營銷學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日IIAbstractAlongwithChinasbasicnationalpolicyofrefmopeninguptheimplementationOEMmodetoenterourcountryrapidlydeveloped.HoweverinOEMmodeourcompanie
2、scannotparticipateinproductdesigndevelopmentisonlyresponsiblefprovidingthesamplesoftheotherpartytoproduceatthebottomofthevaluechainmarginsarethinnothavetheirowncetechnologyindependentbrmarketingwk.Inadditiontoproductiont
3、hantobedependentoneachotheralwayscontrolledbyothers.Atthesametimetherehavebeenmanyproblemsdisputes.Inthe2008financialcrisistheoverseasmarketimpactofthefinancialbubbleburstresultingfromasignificantreductionindersfromovers
4、eas.ThesharpindeminoverseasmarketsheavilydependentonexptsfourOEMmanufacturerstantamounttowse.Manycompaniesevenpushedtotheedgeofcollapse.WheretogowaitingfapositivenegativeresponseTherealityofthismemeexpertsscholarsbeganto
5、studytheproblemoftheOEM.LongShongInternationalTradeCo.Ltd.isanOEMbusinessmodelfthecannedfruitbusinessthesameproblemsareplacedinthefmerLongShong.BasedontheLongShongInternationalTradeCo.Ltd.activelyrespondtochallengestobui
6、ldtheirownbrstodevelopthedomesticmarketasameanstoenhancethecompetitivenessofitsresearchanalysisprocessfromtheactualsituationindertoprovidesomesuggestionsofOEM.OEMcompaniesinChinahopetoidentifysolvetheirownproblemstimelys
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