龍祥公司品牌定位研究【任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文任務(wù)書財務(wù)管理龍祥公司品牌定位研究一、研究目的和意義2008年的金融危機(jī)以來，國際市場受到較大的影響，來自境外的訂單大量減少。海外市場需求的銳減對于嚴(yán)重依賴外銷的國內(nèi)OEM制造商而言，無異于雪上加霜。很多企業(yè)甚至被逼到了倒閉的邊緣。龍祥國際貿(mào)易有限公司是一家以O(shè)EM為運營模式的水果罐頭企業(yè)，同樣的問題也擺在了龍祥的面前。本文通過對龍祥國際貿(mào)易有限公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以建立自主品牌，開拓國內(nèi)市場為手段提升自身的競爭力的過程進(jìn)行研究分

2、析，從實際情況出發(fā)，為我國OEM企業(yè)提供一些建議。希望能夠?qū)ξ覈鳲EM企業(yè)發(fā)現(xiàn)并及時的解決自身問題，從而度過當(dāng)前的危機(jī)并進(jìn)一步增強(qiáng)自己的競爭實力，走上可持續(xù)發(fā)展的道路有一定的幫助。2、主要研究內(nèi)容重點從以下幾個方面進(jìn)行研究：1品牌定位的理論基礎(chǔ)2龍祥公司發(fā)展現(xiàn)狀分析3龍祥公司品牌定位現(xiàn)狀分析4龍祥公司發(fā)展面臨的問題5對龍祥公司品牌定位的實施建議三、實施方案（調(diào)研、實習(xí)方案，進(jìn)度安排等）調(diào)研方案：調(diào)研方案：本論文對水果罐頭行業(yè)龍祥公司的品

3、牌定位進(jìn)行調(diào)研，所以要對水果罐頭行業(yè)及龍祥公司品牌進(jìn)行調(diào)查研究，以獲取真實有效的資料，需要深厚的關(guān)于水果罐頭品牌策略分析的理論基礎(chǔ)。所以，首先需要閱讀大量的參考文獻(xiàn)以及相關(guān)方面的書籍與著作。其次，由于要對龍祥公司這一品牌進(jìn)行深入的研究，所以要對其品牌進(jìn)行深入的了解，獲取其大量的數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。最后將這些1資料與龍祥公司品牌定位實施中出現(xiàn)的問題相結(jié)合。進(jìn)度安排：進(jìn)度安排：第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期15周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第6

4、14周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第1520周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第36周：參加畢業(yè)實習(xí)；開展調(diào)查研究；膝蓋、完善論文，完成定稿。第8學(xué)期第78周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿，上交。第8學(xué)期第911周：畢業(yè)論文答辯四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]李芳閩派戰(zhàn)略與創(chuàng)新[J]中國名牌，2005(9).[2]孫立平中國企業(yè)品牌戰(zhàn)

5、略的制勝之道[J]決策探索，2007(2).[3]西蕘品牌的動態(tài)策劃[J]品牌策劃新主張，2008(1).[4]高曉勤品牌定位及品牌差異化[J]管理科學(xué)文摘，2009(07).[5]陳艷名牌戰(zhàn)略及實施[J]商業(yè)研究，2005(1).[6]雷平我國實施名牌戰(zhàn)略過程中的難點及對策思考[J]商業(yè)研究，2006(5).[7]周永王棟品牌定位新視角[J]企業(yè)活力，2005(11).[8]安進(jìn)塑造品牌[M]太原:山西經(jīng)濟(jì)出版社，2009.[9]朱方

6、明品牌促銷[M]中國經(jīng)濟(jì)出版社，2007(1).[10]張續(xù)焦，帥建淮成功的品牌管理[M]北京:中國物價出版社，2008.[11]葉明海品牌創(chuàng)新與品牌營銷[M]石家莊:河北人民出版社，2008.[12]（美國）邁克爾.R.所羅門.消費者行為學(xué)[M]經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2008.[13]DEL.J.HawkinsConsumerBehavi[M].MCGrawHill2008.[14]PhillipKotlerMarketingManagem